本规定的具体贯彻实施，并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。 第二章 总公司资金计划控制第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划 。第十一条 以各部编报的、经财务部平衡、公司总经理批准的月度货币收支计划为依据，由财务部进行日常经济业务的现金收支管理，对超计划支出，又元批准 ...

价格，在于划清各责任单位的经济责任，以实际成本与内部结算价格之间的差异衡量工作业绩。 第三章 内部结算价格体系第四条 内部结算价格体系包括：1．各类 四章 内部结算价格制定方法第五条 历史类比定价法。一般参照历年实际成本制定计划年度的内部结算价格。可以历史最好指标定价或时间序列统计分析。当影响因素变化 ...

进入前五名。第二条 总经理办公室目标1．拟出内部监察计划。2．希望各部门的计划制定工作于____月____日以前结束，以配合经营会议，并于________ 须把重点放在资金运用效率上，希望每月召开经营会议时，能提出月资金设计调度计划实绩对照表。2．拟定利益目标3000万元、销售目标3亿元、制造成本2亿 ...

，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时 固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4．采购流程图采购计划采购申请部门经理（总经理）审批物流部门（库存核实）询价采购订单合同（部门 ...

作业计划组织原材料运输、设备维修和劳动力调配，要杜绝随意性，提高工作效率。（三）生产作业计划以固定表格形式提前1—3天，由生产厂分管负责人下达，内容应包括 改进工艺管理的办法和措施。（五）各子公司相关部门必须坚持生产技术的保密工作，未经子公司生产负责人批准，不得对外公开。外面来人到工厂参观学习，须征得 ...

，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排 固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；4．采购流程图采购计划采购申请部门经理（总经理）审批物流部门（库存核实）询价采购订单合同（部门经理 ...

7分承包商负责组织其员工专业知识培训计划的实施，同样做好有关培训记录和档案资料的收集，统一送交综合办公室存档。 5．工作程序5．1培训的分类5 ．1-036．4《员工鉴定表》 EJ-QR-QP8．1-046．5《培训计划修订申请单》 EJ-QR-QP8．1-056．6《物业管理服务规范行为》EJ-WI ...

。根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划。4．物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。5 计划。6．总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。7．财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本 ...

项目的财务管理办法。一、财务人员应认真按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。二、财务账目应按每个单位工程项目 、（按照公司所制定的统一格式）向公司及项目经理各交一份《人工费、材料费计划付款单》。单项工程完工后报汇总表。二十三、各项目经理应针对所负责的工程 ...

和操作技能；并负责对培训的有效性进行评价，评价结论报公司办公室存档。4．工作程序4．1培训的范围4．1．1本公司的培训旨在提高员工素质和质量 公司领导层的培训，主要是进行ISO/TS16949标准，现代管理技术的培训。4．2培训计划4．2．1公司办公室根据公司各岗位业务素质要求和在岗员工实际能力，结合 ...