用工由车间负责管理。2．______工由______负责管理。3．______工由销售公司负责管理。4．______工由______负责管理。5．______装卸工由______负责 外，视情节轻重，交司法机关处理。7．对违反公司规定的外用工人员，外用工主管部门有权对其作出处理。8．对于公司检查出的外 ...

（见经营范围），暂投入资金lOoo万元。（二）经营范围：研究、生产、加工、销售：1．石油化工催化剂、精细化工产品：2．石油化工、塑料、橡胶加工与应用； 经营燕化公司生产的化工产品。该公司以化工二厂为依托，有雄厚的经济力量厦管理人员，并有充足的化工产品。经济效益逐年提高。（四）银燕商贸经济技术服务公司银 ...

帐。每超过一天罚款_________元。四、大宗业务销货现金管理。公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须 结帐，逾期按每天_____%比例收取滞纳金。2．备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金 ...

点数。同时以书面形式交入库数量、不合格品的货号、数量、尺码及供货商至货品调配人员。3．不合格品清点登记后（注明供货商、工厂货号、数量、返厂时间），由 报告仓管，（注明货号、数量、尺码、修理的原因），再以书面形式报告销售主管，（注明店铺、货号、数量、尺码、不合格原因），要求销售部_________周内 ...

书面形式报告仓管，（注明货号、数量、尺码、修理的原因），再以书面形式报告销售主管，（注明店铺、货号、数量、尺码、不合格原因），要求销售部一周内给予答复 发往的店铺名称、货号、尺码、数量，连同货物一同交给负责发往专店货品的检验人员，负责人清点数量、尺码无误后，开始检验。检验合格后，与仓管核实好数量、尺码 ...

促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励 及部门奖金_________%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。B．类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_________%，并 ...

及培训。4．3当地市场调查。4．4与新开店所在的酒店或商场协商开业人员招聘、宣传方案、上班作息时间、上班流程、员工制度、员工入职手续、商场或酒店的 培训（品牌介绍，公司介绍，营业员薪资情况，营业员制度，货品介绍，货品洗涤、保养，销售方法、技巧培训，陈列培训，仓库摆放，衣物的包扎技巧等）。4．7店铺装修 ...

管理特做如下规定一、车辆使用范围1．酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班接送或接送有关重要来宾使用。2．各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派，属下列情况可予申请后调派，如：财务部人员去银行取送款，销售部门人员回访客户、走访市场，部门购买大件物品，及有关部门远距离 ...

招聘。3．加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况适当增减人员三、任职资格1．站经理：________岁以下、大专及以上学历，熟悉油品知识，具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及 ...

召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由 。（1）根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2）根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管 ...