作业计划组织原材料运输、设备维修和劳动力调配，要杜绝随意性，提高工作效率。（三）生产作业计划以固定表格形式提前1—3天，由生产厂分管负责人下达，内容应包括 改进工艺管理的办法和措施。（五）各子公司相关部门必须坚持生产技术的保密工作，未经子公司生产负责人批准，不得对外公开。外面来人到工厂参观学习，须征得 ...

，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时 固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4．采购流程图采购计划采购申请部门经理（总经理）审批物流部门（库存核实）询价采购订单合同（部门 ...

7分承包商负责组织其员工专业知识培训计划的实施，同样做好有关培训记录和档案资料的收集，统一送交综合办公室存档。 5．工作程序5．1培训的分类5 ．1-036．4《员工鉴定表》 EJ-QR-QP8．1-046．5《培训计划修订申请单》 EJ-QR-QP8．1-056．6《物业管理服务规范行为》EJ-WI ...

。根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划。4．物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。5 计划。6．总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。7．财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本 ...

项目的财务管理办法。 一、财务人员应认真按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。 二、财务账目应按每个单位工程项目 、（按照公司所制定的统一格式）向公司及项目经理各交一份《人工费、材料费计划付款单》。单项工程完工后报汇总表。 二十三、各项目经理应针对所负责的 ...

和操作技能；并负责对培训的有效性进行评价，评价结论报公司办公室存档。4．工作程序 4．1培训的范围 4．1．1本公司的培训旨在提高员工素质和 领导层的培训，主要是进行ISO/TS16949标准，现代管理技术的培训。 4．2培训计划 4．2．1公司办公室根据公司各岗位业务素质要求和在岗员工实际能力，结合 ...

本公司以自有流动资金支付________亿元，以短期银行贷款支付______亿元，其余________亿元尚未支付。根据上述项目的进展，本公司计划将募集资金中的____亿元用于偿还上述项目的银行贷款，________亿元用于支付上述项目的未付款项，________亿元用于________ ...

个方面有针对性的进行教育、培养和训练。本制度的制订，旨在使市场部的销售培训工作能规范化、制度化、系统化，为长富集团公司开拓市场、强化市场管理功能，培养和训练一 和人员配合执行，形成有长富特色的培训文化，从而把培训和销售工作做得更好。一、培训计划制度1．1 每年要根据公司的方针目标，由市场部培训人员制订 ...

折让和折扣管理办法；会同有关部门拟定期间费用预算开支标准及预算管理办法，利润计划编制基本程序等，从制度上保证企业盈利能力的提高。2．根据企业总体经营 投资到期收回或者中途转让有关股权投资增减净资产的相关事宜。7．参与财产清查的落实工作，及时处理报经批准经销的和处理的财产损益；认真确定营业收人，严格按 ...

第一条 公司可以对外使用的公章公司章、公司业务专用章（办公室章、人事部章、计划财务部章、国际合作部章、合同专用章）。第二条 公司章使用范围1．以公司名义上报 名义向公司外发出的公函和其他文件、联系工作刻制印章证明。2．人事部章：就有关人事、劳资等方面业务代表公司用章。3．计划财务部章：就有关计划、财务 ...