员工工服的管理 3．职责 3．1 工服管理员负责大厦工服的更换、进行统筹管理及工服制作,统一安排,包括:保管、更换、制作、洗涤、修补等。 3．2 后勤主管负责工服房 工服押金单据收取登记表》。负责发一备一套,采取以脏换净,一换一的换洗制度；更衣柜钥匙、工鞋、领带等按大厦的规定进行换领。 4．1．2 工 ...

执行。第七十三条 清算期间，清算委员会代表公司起诉或应诉。第七十四条 清算费用和清算委员会成员的酬劳应从合营公司现存财产中优先支付。第七十五条 清算 第十一章 规章制度第七十八条 合营公司董事会制定的规章制度有：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度； ...

联名要求，通过股东代表大会可聘请会计师事务所对本公司的经营和财务进行审计，其审计费用由联名的股东承担。5．有达到10%以上的股东联名要求，通过股东代表大会授权 法规。在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收职工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第三十三条 本公司有权对不合格员工进行行政处分直至辞退和开除 ...

联名要求，通过股东代表大会可聘请会计师事务所对本公司的经营和财务进行审计，其审计费用由联名的股东承担。5．有达到10%以上的股东联名要求，通过股东代表大会授权 法规。在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收职工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第八十一条 本公司有权对不合格员工进行行政处分直至辞退和开除 ...

负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。（六）各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项，均 ，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。（六）有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...

。5．记单获得的促成及联络。6．对于内外情报提供的奖励制度的实施。第三条 行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。情报的获取和处理第四条 对于订单情报的获得的活动 第十一条 对于所提出的情报，经过审查的结果，如果承认其适宜且有效的时候，应支付费用。一般的情报，以此为基准，当接受订单时，亦应呈上谢礼。...

的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。文件材料的收集管理第四条 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本 将会议材料、声像档案等向档案室办理归档手续，档案室签字认可后财务部门才给予报销会议费用。第七条 各部门专（兼）职文书的职责1．了解本部门的工作业务， ...

，提高员工工作积极性，特制定本办法。第二条 提案范围：1．物料设备等保管、运输、管理等之简化或减少浪费方法。2．报废率之减低，生产之改进，操作方法与安全之 。6．如何提高业绩或减少费用之方法。7．精简人力之方法。8．账务处理与成本结算之革新方法。9．薪资制度之革新方法。10．管理上之加强方法。11． ...

小税中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平借：管理费用——房产税/土地使用税/车船使用税贷：应交税金——应交房产税/应交土地使用税/应交 。7．积极完成领导交办的其他工作。（十）工作要求1．熟悉公司各类财务管理制度。2．了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。3．工作 ...

之改善等。3．产品品质之改进。4．工作效率之改进或革新方法。5．经销之改进方法。6．如何提高业绩或减少费用之方法。7．精简人力之方法。8．账务处理与成本结算之革新方法。9．薪资制度之革新方法。10．管理上之加强方法。11．提案内容不得涉及个人，某一单位之薪资及 ...