-2年 2--4年 4年以上2．您在公司担任的职位：经纪人 中层管理人员（主任、主管） 销售辅助人员3．您担任现职位多久？3个月以内 3个月以上至1年 （）70．公司制定的各项管理制度中不合理的地方很少。（）71．高层管理人员在制定决策的过程中高度重视员工的意见和建议。（）72．高层管理人员遵照公司 ...

工资原则上不拖欠，适公司经济状况，最多拖欠不超过两个月工资。8．公司销售发票由出纳保管，并在主管会计的监督下按规定使用。四、会计工作实行规范化原则 部必须保存各种合同文本、概预算文件一份，有关部门要积极配合，完整提供。财审人员必须按时收集、汇总生产经营情况等方面的有关资料，分析检查合同执行情况，为公司 ...

权属对方，合作期满其设备可运出境或报请有关部门批准处理。我方目前提供现成厂房______________________。三、生产规模、生产品种及市场销售情况目前________玩具厂为玩具行业中的规模工厂，________年总产值在________万港元左右，在5年内年产值达2亿港元，净创汇 ...

科内人均奖_______－_______元；若未完成任务，科内人均惩_______－_______元。（以任务完成情况为考核依据）（2）财务科①完成公司销售收入、利税计划数得风险金，科内人均奖_______－_______元；若下降，科内人均惩_______－_______元；同时，与任务比，公司按 ...

），并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应 （3）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；（4）负责对部门内人员进行培训、考核；（5）负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位 ...

后，该领导机构限告解体。第二款 有权决定本厂的机构设置、人事任免和专业技术人员的聘任。第三款 有权依照有关规定奖惩、招用职工和辞退违纪职工。第四款 合同规定的各项经济技术和各项附加指标挂购考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的 ...

兼出纳，管账为一人，管现金饭菜票为另一人。(二)关于费用开支范围等有关财务规定1.职工食堂工作人员工资列入工资计划，由人事部核定，定员定编定工资标准。2.水电费作出预算，在“销售费用——水电费”中开支。3.各职工食堂的燃料费根据实际需要，由行政部定出消耗定额，列入职工福利费开支。 4.各 ...

职责2.1工程管理部负责工程验收程序和组织的监督管理工作。2.2总工办、销售管理部、计划管理部参与主要分部工程和单位工程的验收。3、管理要求3.1 程序和组织：单位工程完工后，施工单位项目负责人自行组织有关人员进行检查评定，总监理工程师组织有关人员初验通过后,向建设单位提交工程验收报告；建设单位收到 ...

的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将所有的会计档案按其重要性分为三类，分别存档、 ...

的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将所有的会计档案按其重要性分为三类，分别存档、 ...