管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司 建议征集评审领导小组研究确定。第二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。第二十一条提合理化建议获奖者，其事迹记入本人 ...

以公司为主体之团队精神。第四条凡本公司所属单位人员，均依本准则制订各项业务之执行标准。 □组织原则第五条本公司所属单位依产品类别分成若干企业部，以企业部为单独盈利之利润中心。依董事会之决策，驻会常董之方针总经理之指示及董事会分配之盈利目标营运该中心所属资材， ...

经理签字确认。5．非正式员工（实习生等）领用饭票由本人全额付款，研究生按正式员工标准领用饭票。 九、订餐、订票、订房申请流程为方便公司全体员工，体现行政部 十一、宣传品1．公司宣传品包括手提袋（长、短）、宣传彩页、公司简介和产品说明书等。2．领用宣传品在____份以下的，由领用人在行政部宣传用品领用 ...

道德是指人们共同生活中的行为准则和规范，又是对人们的思想和行为进行评论的标准。用通俗的话来说，道德就是做人的道理和规矩。 1．职业道德职业道德是指从事一定职业的人 拒绝验收。4．1．2把好质量关，对无牌号、无厂名、无产地、无合格证的产品应严禁上柜出售。4．1．3管理好店内商品，防止商品残损变质。4．1 ...

1．目的为加强公司产品、商品的售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。 2．适用范围_________服装公司销售部管理。 3．职责销售部负责制度 上门服务。4．2．3宣传公司的质量及服务承诺。4．3售后跟踪工作标准：4．3．1货品销售后的_________天内回访一次。4．3．2 ...

经营必须以双方都获利为基础，单方有利或双方权利义务关系的失衡势必导致特许经营体系的瓦解。2．规范化管理原则特许经营体系要求加盟店的经营管理模式与特许人的相同，且其产品和质量标准也必须统一。3．开放原则发展特许经营应建立开放的市场环境，冲破行业、部门、区域、所有制等的 ...

战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金：每人每月人民币_______元作为公司 ...

；3）生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话；4）申请购置理由；5）技术质量标准程度；6）本单位有否此仪器设备；3．审查批准1）申购计划由设备采购小组 整机完整性；3）配套材料；4）零配件数量；5）使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书，并详细填写验收单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。 ...

岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4．1．3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4．2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4． 革新活动。4．2．2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部 ...

方式：1．定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。2．定时：每月8日前进行物品采购。3．定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4．特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的 ...