直属上级书面报备→直属上级向调度中心申请→直属上级12小时内回复项目经理是否可以拜访→否→放弃→是→按计划拜访→填写洽谈记录表（附客户名片）提交直属上级→上级 人员如因工作需要在外地留宿，必须提前一天跟直属上级报备，经上级批准同意后方可留宿。 四、营销部人员离职处理制度试用期内：营销部人员如试用期内 ...

，再交财务审核，由财务按事件轻重缓急统一上报总经理审批，审批合格的费用才可以报销（或报支）。 三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员计划工作 及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经总经理批准后，由总公司行政部下达文件，再由部门执行。 六、人才招聘分公司经理应 ...

聘任职称的确定以外部职称为主要依据，参考员工个人绩效和学历。对于绩效优异者可以破格聘任，对于表现不佳者降级使用。 工资其它事项1．根据工作需要必须加班 工作日计算，计算基数为等级工资。加班费=（加班天数*等级工资）／_____2．经公司批准请病事假者，根据请假天数在从月工资中作相应扣除。病事假工资扣除 ...

归新老股东共享，笔者认为，此举应经原企业的股东同意或报经同级国有资产管理部门批准。2．评估基准日至公司成立日之间资产折旧、摊销由于新公司的股本依据评估后的 的资产投入公司时，经省级以上税务部门审核确认，原企业不确认资产转让所得或损失，公司可以按评估确认价值作为资产的计税成本，不需要进行所得税纳税调整。...

体格检查及与专业人士（如律师）的约会而缺勤，或可提供令人信服的理由，经上级批准，可视为事假。缺勤超过三个连续工作日，并预先未通知相关人员，视为自愿辞职， 剩余时间。但应强调的是，专业型员工不能滥用这一特权。专业型或类似员工可以较灵活地安排工作时间，公司也不想监视员工的一举一动，但缺勤处理方法的约束确实 ...

）。 六、关于员工工资第二十三条员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应 ...

年检材料。有些企业在3月15日前提交年检材料确有困难的，经年检机关同意，可以适当延长报送年检材料的期限，年检机关可免予对其处罚。如果企业无正当理由在3 都规定了登记注册前置审批制度。前置审批的方式主要有两种，一是许可证，二是批准文件。三、住所、经营场所继续租赁协议对于租赁期限已满但未办理变更登记的企业 ...

起止号码，以备查对。银行对售支票，每个账户只准一次一本，业务量大的可以适当放宽。出售时应在每张支票上加盖本行行名和存款人账号。单位撤销、合并结清 ．严格控制携带空白支票外出采购。对事先不能确定采购物资单价、金额的，经单位领导批准，可将填明收款人名称和签发日期、明确了款项用途和款项限额的支票交采购人员， ...

，印刷宣传资料和购置适量宣传品，在报刊、电台、电视台刊登，广播业务广告，以及经国家批准的专项业务宣传事项所支付的费用。11．商品损耗：指商品在运输、保管（含代 购置无形资产按照规定计算的摊销额：无形资产有规定使用（或受益）年限的，可以按照规定的使用（或受益）年限分期摊销，没有规定使用（或受益）年限的， ...

制度》执行，不得任意更改或自行设置，个别企业因业务需要新增科目时，须报总公司财务部批准。3．凭证一般采用记账凭证或收、付、转凭证，工业企业可采用收、付 以及更正的理由和依据。③报出会计报表后发现记账差错时，如不需要变更原来报表的，可以填制正确的记账凭证，一并登记入账。（9）红字冲账除了用于更正的错误外 ...