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企业管理基础知识和国家劳动工资的方针、政策、规定;(2)掌握劳动工资管理、财务管理和企业劳动工资分配管理标准;(3)了解企业产品体系,生产工艺特点和生产经营 (2)有一定的组织协调能力,能组织车间科室有关业务活动,协调二级管理中的业务问题;(3)有一定的文字表达能力,能起草业务分析报告;(4)有一定的 ...
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已远远适应不了现代化管理的要求。为此,我公司相继修订了《__________公司财务管理制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标成本管理手册》等 的事后控制中,我公司致力于目标成本的信息反馈和分析工作,找出问题,及时地制定改进措施,使目标成本管理具体化、系统化、科学化。总之,公司 ...
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.会议议程;7.会议主持人;8.出席人员(名单);9.会议财务(支出收入)预算;10.接待工作说明;11.现有筹备情况及进展;12.(可能)存在的问题、解决方案及要求;13.筹划备时间进度表。该报告批准后方执行。(二)通过口头或书面形式提出会议申请。口头仅 ...
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基本医疗保险及大额医疗互助费用支付之后,需个人自付的医疗费用负担过重的问题。3.为合理使用补充医疗保险费,均衡企业负担,公司补充医疗保险费按公司上一年 医疗保险政策的制定、执行;负责公司补充医疗保险费使用的汇总报批;11.2 财务部门负责对公司补充医疗保险费的提取、支付、管理。12.本办法由办公室负责 ...
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企划、自我启发、自我判断的精神,不断地提高工作质量,改善现场管理,解决工作问题的自主群体活动。?第二条 目的?1.提高全体员工能力与群体的合作。?2.创造 完全满足上述条件时,主任委员有权裁决是否派员参加。?(2)参加人数:依公司财务状况决定。(3)发表资料:由秘书处及事务局协助。?(4)差旅费:依据 ...
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2)司机持《运输任务单》、《领油单》、《现金申请单》去油库领油,到财务控制部支款;6.装车(1)调度员填写《柴油机机架请领单》、《柴油机请领 、卸车后验收,并对司机的服务质量实行监督(3)货物在装卸过程或运输过程中发生质量问题时,司机应立刻通知有关人员进行解决。8.交付(1)司机将货物按指定时间、指定 ...
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书面申请交公司、公司也可以直接提出风险金冲帐的报告,在报经公司经理审批,由财务部门予以冲帐。当出现属于风险互助基金使用范围的事由时,需经公司办公会专题讨论 经营管理科科对其应承担的费用方面、财务部对其欠款方面审核并签署意见。如均无问题,报经公司经理批准后退还。2.进行了业务工作移交,交接清楚后而被批准 ...
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仓库只允许储备极少数量作维护备料。对已领出去的电话机,在放号时出现质量问题,可分批送回公司物资部仓库更换。但绝对不允许将已用过的或残缺的以及 部门负责全公司计划物资的申请、汇总、平衡、供应和调度工作,同时加强与专业部门和财务部门的联系,认真审核,综合平衡,确定计划申报量并经主管领导同意后编制上报。?各 ...
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橱柜,钥匙随身携带,最后离开者关窗锁门。下班和午休时间文件、现金妥善存放。财务部门之重要票据、支票等一律入保险箱随时上锁。现金一般不要存入过夜,应及时 按有关规定为公司财产投保火灾险和公众责任险。3)公司任何人发现火灾或其他安全问题都应迅速报警,各部门或员工应为报警无偿提供方便,有为扑救火灾提供帮助的 ...
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本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。第三条 服务单位的财务处理依本公司会计制度中“现金收支处理程序”及“存货会计处理程序”办理。第四条 服务部 应经常与服务中心及分公司保持密切的联系,随时予以催办,并协助其解决所有困难问题。第二十七条 服务中心及分公司对抱怨的客户,无论其情节大小,均应 ...
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