3．会计簿记之登记，查对及清理。4．会计报告之编送分析及解释；5．各部盈亏之计算及内部之稽核；6．总分公司会计之处理；7．会计人员之交代；8．会计 作为出纳执行。第七条 主办会计人员于核对帐目时，对于现金、票据、证券及其他各项财务，得随时呈报各有关主管，派员盘点。第八条 会计事务之处理发生错误时，应于 ...

质量管理部人员无法及时前往时由总经理指派有关人员前往处理，并于处理后向总经理报告。3．为及时了解客户反应异常内容及处理情况，由质量管理部或有关人员于 客户投诉处理决议有异议时得以“签呈”专案呈报处理。13．客户投诉内容若涉及其他公司，原物料供应商等的责任时由总经理室会同有关单位共同处理。14．客户投诉 ...

。（二）营业助理因解决重要问题须往工厂时，应填出差申请表返回公司后凭出差报告表，向总务科请领差旅费。（三）所有订单的验货联均由管制中心 ，统一编号、发票号码，交营业助理核阅。并填写出口登记本四联，第五联（财务）连同PACKINGLIST三份INVOICE二份送交押汇科长盖章后，连同退税资料交报关行，一 ...

指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种帐簿、图表参考书等一切业务用书与公文。第三条 全部文书归公司所有并收藏、任何个人 和附录。提案文书应一式多份，分送有关部门如业务部门、出版部门、行政部门和财务部门等等。第十九条 请示提案文书必须编号，注明起草者或请示者，所属分支 ...

。第八条 在建工程发生单项或单位工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失，计入继续施工的工程成本；如为非常原因造成的报废或毁损， 过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后，计入当期营业外支出。如盘盈、盘亏或毁损的固定资产，在期末结账前尚未经批准的，在对外提供财务会计报告时应按上述 ...

第五条 归档范围：1．公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录（包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话 ）、决定、委任书、协议、合同、项目方案等具有参考价值的文件材料。2．本公司的请示与上级机关的批复以及对外的正式发文与有关单位来往的文书。3．本 ...

本规程规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。二、适用范围本规程适用于公司各项报销费用的控制。三、职责1．财务部经理负责报销单据的及时审核。2 单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。c）经审核报销 ...

第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。第三十二条 、发票等有关凭证；3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目；4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5.有关违约的证据材料；6.其他与处理纠纷有关的 ...

产生。物业管理办公室隶属局领导下的公益事业机构，在业务上受市物业管理服务公司指导，实行自我管理，自负盈亏，搞好服务。局不另行拨给专项经费。三、物业 工作，发现机关院内环境卫生、安全隐患等及水电管线损毁等情况及时向物业管理办公室报告并监督处理。五、福利待遇及有关要求1、福利待遇物业管理办公室主任及义务 ...

1．定期（年末、季末、月末）分析公司经营计划的完成情况及各部门预算执行情况。 2．定期分析销售收入、成本与费用的增减变动情况及其影响因素。 3．定期上报财务决策分析报告，为企业年度计划和长远规划提供决策支持。 4．定期分析预期利润线、投资平衡线、企业维持线、生产 ...