和流动资金的增减变化情况，以及新创造价值的构成情况，并对企业经营管理活动进行了综合分析。一、购入物资分析____________年我厂购入的物资总金额中，省内产品占______，省外产品占____________，其他占____________。在全部购入物资总额中，按工业部门划分，属于黑色金属 ...

下属企业的涉及法律的业务工作。第三条 法律人员在公司对外有关合资合作公司的企业章程的规定范围内指导、监督相关合资合作公司中涉及法律的工作。 第二章 工作 、兼并等资产运作活动。第八条 参与处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。第九条 在公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工 ...

具体要求，尤其对负责公关和礼仪的员工要重点强调。4．日常礼仪规范：要明确对企业内日常礼仪进行规定。如见面与介绍礼仪、握手规则、来访接待规则、电话接待等。 提出对企业从业人员的福利待遇及相关事项，向企业提供意见与建议采纳后的奖励规定等；8．其他规定：除以上各项以外的其他规定。四、员工出勤管理办法（略）五 ...

的要求，特制订本制度。二、本制度所称货币资金是指企业拥有的现金、银行存款和其他货币资金。三、岗位职责分工1．在财务部设置专职出纳员，负责办理 元）以下的零星开支。不属于上述现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。其他特殊情况使用现金需经公司总经理和财务部经理批准。 3．公司的现金收入必须及时存入 ...

负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。第五条 各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部，财务本部于每 主管会计办理有关手续，并进行会计处理。2．由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的往来款的单据，收到后交经办部门，经办部门填写收款说明书，附带 ...

月底正式下达次年的工厂年度经营综合计划。计划指标的调整第一条 为维护计划的严肃性，企业计划一经上级主管机关及厂领导批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均 计划指标应提前十天申请。（三）调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时，应一并上报，呈请审批，以保证计划的平衡、协调。（四） ...

生产计划，保证正常的生产秩序，防止突击装配、突击检验的做法。禁止未经训练的其他人员参加装配和关键工序操作。搞好工艺卫生，改善零部件的加工、运输，提高装配 文件正确、完整、统一，并严格贯彻国家标准、专业标准或经上报主管部门批准的企业标准，不得擅自降低标准要求。正常生产的产品图纸、工艺文件的更改，必须经过 ...

质量检验机构或专职人员，配备必要的检测手段，制订并严格执行检验制度。企业必须保证质量检验机构（专职人员）能独立行使监督、检验的职权。检验部门 产品行业管理部门要会同乡镇企业主管部门共同做好发放生产许可证、产品质量行业评比和企业升级等工作。 第十三条 产品行业管理部门要协助乡镇企业主管部门抓好业务培训， ...

7,8,9月，10,11,12月各为一期。3．期内超出盈余目标及销售目标1%的企业部加发薪资总额60%．4．期内达到盈余目标80%及销售目标1％的企业部加 的各部奖金数字，每3个月核发一次。3．营业人员除领到责任奖金外，另无其他奖金，但公司年度结算特佳时，各部经理可建议发给一定金额的年终奖金。4．本条 ...

——→查验会计处理程序——→评价利润内部控制系统3．实质性审查（1）产品销售利润的审查审查产品销售利润的合规性——→产品销售内容应符合企业财务制度规定，严格分清与其他业务利润的界限，计算方法符合规定审查产品销售利润组成项目的真实性和账务处理的正确性——→①产品销售成本计价是否正确：审阅“产成品明细账 ...