各主责单位应把各级各类干部的政治理论和业务学习、素质提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的 现象。思想作风不正、拉帮结伙、搞内耗、严重影响领导班子团结的；无正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失 ...

顾客的合理要求，进一步提高公司的信誉，特制定《顾客投诉服务标准》：对违反标准要求的，严格按照公司的考核管理办法执行。《顾客投诉服务标准》：全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责，并设身处地为其解决实际问题，不可以职权范围为借口推诿顾客，当住户（顾客）来电或上门 ...

。2．各子公司人员的招聘录用，根据管理权限，结合当地实际情况，参照本规定执行；但招聘部门经理、骨干技术及管理人员必须向______公司人力资本开发部备案。 等关键职位需签订《员工保密协议书》。4．试用期员工应指定专人辅导，发现问题应及时向部门经理或人力资本部汇报。试用期表现特别优秀者经批准可提前转正 ...

形象。 二、各部门人员上岗细则（一）办公室1．模范遵守_____内各项规章制度，严格执行中心制定的工作纪律。2．严格按照确定的工作程序处理日常工作，注意学习提高本 减少设备及服务项目。4．各岗位每月对使用设备进行一次全面的检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。5．工作时间不得在岗位上 ...

营销目标和营销计划。4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5．负责重大营销合同的谈判与签订。6．主持制订、修订营销系统主管的 公司实际情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1． ...

任务，若有疑难应立即表明。如对指派任务不满的，应先执行后申诉。除特别情况外，一般不可越级申诉或反映问题。 二、工作规定1．员工在工作时间内必须佩戴工咭 规定办理一切请假手续。5．员工心须遵守公司的有关条例及规则。6．员工应认真执行上司的指令，维护上司的尊严。7．员工应接受公司合理和合法的要求及安排。8 ...

KPI） 项目经理 空调组组长 1. 工程设计任务委托书出错率，设计方案合理性 2. 工程计划和预算的准确性 3. 工程计划和预算执行情况分析及时性和分析质量 4. 工程时间和进度偏差率 5. 重大违规累计次数 6. 工程超预算比率 7. 项目质量控制结果 8. 工程 ...

现场,及时发现和处理工作难题。一次不巡视扣责任人_______分，未及时发现问题被主任检查到的连扣科长_______分。被公司领导、值班人员检查考核的 加_______分。 9．行管、食堂必须独立发挥好工作职责，严格按照公司要求执行好规章制度。尤其是行管工作点多事杂，稍有不慎就导致工作被动，要独立自主 ...

．办公室的电脑与传真机，由办公室人员使用与管理，其他人员不得无故动用。出现问题，由责任人负责赔偿。 7．策划部及设计部的电脑及相关办公设备等由部门 经部门经理和总经理审批后到财务处领取。 5．节假日工资的发放按照国家有关规定执行。 6．每位员工的工资及提成所应交纳的个人所得税，按照《______地税局 ...

年税制改革后，我国出口产品的增值税退税率与征税税率是一致的，但在执行中发现存在少征多退、退税额增长速度远远大于征税增长速度，退税规模超出财政负担能力等问题。为了既支持外贸事业发展，又兼顾财政紧张的实际情况，国务院先后两次调低了出口货物的退税率。自1996年1月 ...