出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长 至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金200元 ...

单位之间的友好合作，增进友谊，交流信息，改善外部环境，树立企业形象，特制定本管理规定。一、行政接待工作的主要任务1．安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业 批准后可方接待；擅自在外地就餐以及未经审批私自安排的宴请，经办人承担一切招待费用。五、行政接待工作的标准、要求1．事务性接待标准、要求。根据领导意图 ...

达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。二、接待工作的主要任务第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和 在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。第十五条 着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、 ...

创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条 公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条 职员工资随着公司的发展 、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；2．职员保险和福利方面的各种费用；3．劳动保护的各项支出；4．出差伙食补助费、误餐补助费；5． ...

计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；（3）积极为经营管理服务，使企业取得较好的经济效益；（4）合理使用资金，厉行节约；（5）及时完成需要上交的税收及管理费用，合理分配企业收入；（6）检查财务工作，对有关机构及财政、税务、银行部门进行了解， ...

第一条 目的：为明确加班审批程式及有关费用的计算，特制定本制度第二条 适用：适用____公司全体员工第三条 责任：各部门主管、经理第四条 程式内容：公司 ，员工均应如实打卡，记录加班时间。第六条 加班工资计算1．经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。2．工作日工作到晚上8点以後（ ...

规模订货得到的优惠数，在扣除合理的操作费用後，40%留在市局，60%返回各订货单位。 （七）在物资采购过程中，各单位要严肃、认真地执行邮电部、省局、市局的各项管理规定和外事工作纪律。 参加物资采购的人员要严格自律，加强法制观念，自觉抵制不正之风，任何人不得私下收受回扣或 ...

方向具体列出。现代的商业社会，许多的企业活动都是以“周”为一循环单位，倘使周管理做得不够完美，业绩就好不起来了。3．主管人员用固定的总结报表来检查周期计划 活动作为补充。（2）针对广告发布媒体，进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用，创造出最大成果的目标。（3）为达成前述两项目标，应针对广告、宣传 ...

，依照年度计划所达成的业绩，将在年度中，从一般员工中提升___名于管理职位”等。有关人的方面的主要方针事项有：（1）干部的数目、报酬、 销售方针的：①明确公示制品政策；②制品铭售价格的方针；③制品的利益方针；④销售费用方针；⑤销售方法方针；⑥销售促进方针；⑦销售组织方针；⑧销售量、销售金额方针及收账 ...

公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。?第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作 劳动强度，改进设备维护、业务操作方式方法，提高劳动生产率。?7．节约能源及其它费用开支，降低生产成本。?8．降低工程造价，节约基建投资。?9．解决了公司 ...