了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的 ...

了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的 ...

在部长领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿， 正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。 及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理 ...

，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务，为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自 2．严禁以各种形式侵吞公共财产，不许私自动用公款。3．严格遵守财务报销和审批制度，以及各种（项）财务开支标准。4．不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费、 ...

了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的 ...

到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员做好验收工作。7．根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作 ，以便接车卸料，安排生产等。18．做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、 ...

．部属关系的协调、抱怨的处理。 9．本部仪器、用具、设施的管理 10．组织定期分析产品生产的品质状况（问题统计、品质目标评估、次品统计分析、其他分析等 单、请假单、专项分析报告、部属工作总结及计划等的审批。 12．各项相关制度的信息传达。 13．其他事务的协助处理。 14．生产部会议的参与、向上级工作 ...

产品成本和期间费用； （5）编制成本费用报表并进行分析； （6）协助管理在产品和自制半成品。 6．收入、利润核算岗位的职责一般包括： （1）负责编制 的明细分类核算。 8．往来结算岗位的职责一般包括： （l）建立往来款项结算手续制度； （2）办理往来款项的结算业务； （3）负责往来款项结算的明细核算。 ...

。九、双方的权利与义务(一)发包方：1.应按承包合同规定，监督承包企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作 经营管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权;2.必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受承包企业董事会的监督，并依照法律、 ...

比价、议价或招标纪录等数据，超过_______万以上，依政府采购法办理。10．独家产品应检具独家代理证明书（国内代理证明）。11．国外采购案须检附请购 ：营利事业所得税查核准则、所得税法等二、规章：会计制度 注意事项一、单项作业（如薪资、批价、资材、固定资产管理等）由计算机按所设定传票要件打印相关转帐 ...