月______日止。 十.本协议一式四份，乙方及甲方产品研发中心、客户服务中心、财务管理中心各执一份。 甲方：____________乙方：____________代表：____________代表：____________地址：____________? 地址 ...

、设备的规格、性能要求；2.3 工程管理部负责组织甲供材的进货验收；2.4 财务管理部负责对收料单、领料单的审核及支付货款。3、管理要求1） 进行取样检验，在未取得检验结果以前，不得使用该材料设备，施工单位应将试验报告提交监理单位、工程部。工程部根据合同要求验收质量，并签署验收结论;计划部根据实际到货 ...

1、本公司所有资财均属投资者所有，受到国家法律保护。禁止任何人以任何借口，不经过正当审批手续，非法调走或挪用资金，财务部门有权制止这些违法行为 ，各级审批权限： A：固定资产（生产性固定资产）的购置权限 （1） 使用部门提出申请报告； （2） 厂长、财务部主管初审； （3） 总经理审批。 B：低值易耗 ...

、审计科在审计过程中可行使下列监督检查权：1.有权让被审计单位按时报送财务计划、预算、决算、会计报表以及其他有关资料。2.有权参加本单位和被审计 提出改进管理、提高效益的建议以及纠正违反财经法纪行为的意见。对违反财经法纪和公司董事会有关决议的单位和个人，对严重失职造成重大损失的有关责任人员，可建议有关 ...

负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业 ；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的 ...

各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．组织制定产品 的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务； 7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时 ...

一、辞职申请报告提前___个月向部门负责人书面提出。二、沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。三、辞职 的权利和义务；7．回答员工可能有的问题；8．征求对公司的评价及建议。谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。八、财务结算...

对你厂2000年经营指标完成情况进行了就地审计。经审定审计报告，特提出以下审计意见：经过审计，束发现你公司有违反财经法规的问题，各有关数字计算无误，确认你公司 背上了“吃老本”的包袱，致使十年没有开发形成批量生产的新产品。据你公司销售部门和财务部门的初步估算，若能在三、五年内，把现有的三个系列的主导 ...

的管理。3．术语和定义3．1 公文：指公司在处理各种公务时使用的应用文书，包括：决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函（电报）、会议纪要。 由各单位提出申请，报总经理批准后，由各单位负责购买，并在总经办办理入库手续。财务部门见入库单后方可办理有关报销手续。使用时，各单位在总经办办理借阅使用手续。 ...

承包合同 本合同经下述双方签署：1．________市________（单位，以下简称甲方）；代表人：________2．________建筑工程承包公司海外工程部（以下简称乙方）；经理____ 先生（____ 年____月____日由________建筑工程承包公司授权）出生地：________（ ...