有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；车间员工可以对工程主管和课长级（含）优秀管理干部提出建议。2．优秀工程主管由课长级以上 的。4．对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。第七条 人力资源课将逐渐推行全员绩效考核，并对优秀员工的评选办法适时进行 ...

不得低于80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理，特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。第四条 借款和担保业务管理1．借款和担保 。第五条 其他业务的审批1．领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不 ...

五条 员工的绩效目标来源于员工所在部室的工作目标、员工岗位职责和上级有关规定，也可以包含基层单位的合理要求。员工的绩效目标应具体、可衡量、能实现、具有激励性 逐一核实，并提出考核意见，人资部将效能监察办公室考核结果汇总后报局领导批准实施。第十八条 每年1月15日前，局办公室收集汇总各职能部室、基层单位 ...

材料一般归档一份，使用频繁的各种报告、标准草案各稿、正式版本以及意见汇总处理表可以归档两份。（二）归档的标准文件材料是原稿或打印稿、复印稿。（三） 建立健全标准档案借阅制度。标准档案一般不外借。特殊情况需要外借时，应当经主管领导批准，并限期归还。第十七条 任何个人不得将标准档案占为私有，凡损坏、隐匿、 ...

能说服上司，一般情况下应先服从执行。3．员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。4．工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。 本职工作无关的事。9．热情待客，站立服务，使用礼貌语言。10．未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。二 ...

：1．业务人员必须严格遵守公司的劳动纪律，在公司人员执行公司作息时间；驻点人员可以根据区域特点制定本驻点的作息时间，但要报公司备案，每日工作服从主管安排。驻点人员晚上无业务需要不得外出，如因业务需要外出必须经驻点主管以上领导批准。2．每天根据值日表安排人员值班，由值日人员负责做好驻点的卫生打扫及伙食 ...

所在。 （3）确实了解客户的主要竞争物件。 （4）熟悉客户的广告计划批准者。 （5）确实了解编拟广告计划的基本要素（广告目标、预算、期间 亦应叁与ORIENTATION。 （7）ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。 （8）确实了解客户能否 ...

在制品、成品填制“质量标准及检验规范设（修）订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。 （二）质量检验规范 总经理室 、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。 （二）总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次，并叁照 ...

违章人处以50～500元的罚款。 4．4．1 不按图纸施工且又未经有关部门批准。 4．4．2 不按施工方案、工艺卡规定擅自施工。 4．4．3 ～2000元。 4．10 作业指导书、设备图纸中对施工项目有明确要求，现场条件可以达到而实际未达到要求并造成一定不良后果的，对责任单位处罚200～500元。 ...

低於80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理。特殊情况需专题报告，经批准同意後，方可保留其他银行结算业务。第四条 借款和担保业务管理1．借款和担保 第五条 其他业务的审批1．领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不得超过5张，每张空白支票限额不得 ...