同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了 的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中,为避免 ...
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决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)选举董事长和副董事长。 第二十二条 董事会设董事长一人 弥补亏损。 第三十六条 公司必须保护职工的合法权益,依法与职工签订劳动合同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。 公司应当采用多种形式,加强公司 ...
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事务处理法,并经常予以检讨。 19.负责制订营销外务公关的管理制度,并推行。 20.负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施。 21.负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作。 22.负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪。 ...
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,做到既要价格合理,又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照 定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠,对物资供应的情报工作及 ...
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论处。旷工均开具过失单,连续旷工_______天作为自动离职处理。 4.加班考勤管理加班包括节假日、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班,确因工作 月,_______年以上_______年以下的为_______个月;c)医疗期满后,按劳动合同规定办理有关手续。4.5.2事假4.5.2.1请假审批 ...
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争议提出界定要求;18.定期主持财务部例会,及时,准确传达上级指示;19.召集公司财务方面工作会议;参加公司办公例会及其他重要会议;20.掌握和执行国家有关管理法规,经济法的基本内容;21.批阅财务部及其相关文件,在权限范围内签发文件;22.按工作程序签批直接下级上报的年,月度工作计划以及年,月预算 ...
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产品开发,技术改造计划,生产技术准备综合计划,设备进口,技术引进,非标准设计和技措计划,未按计划完成负责.4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准,管理制度混乱,技术文件不完整准确,归档不及时,造成工作被动负责.5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责.6.对科技 ...
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中的技术问题有决策权。二、受厂长委托,有权代表工厂签订技术经济合同。三、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。四、对产品开发、技术 计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。五、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。六、对工程技术人员和高级技工的使用、 ...
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3.负责办公室人员工作任务的下达,并检查、督促落实情况。管理诸如文秘、档案、工资、人事、劳动合同签定及各类保险手续、采购、保管及财务工作。 4. 、会议纪要等重要公函,对外单位来文提出处理意见。 7.负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理,督促检查各岗位人员落实岗位职责。 8.负责中心重要会议的 ...
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依据分期付款偿付日期予以编列。(四)机器设备、什项设备、预付工程定金:依据工程合同及进度,预定支付预算及外购L/C开立计划,预计支付资金编列。 第八条原 计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。(四)管理费用:会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。(五)财务费用:出纳应依据 ...
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