一、考核项目本公司管理人员绩效考核项目分为智能经验、处理能力、协调督导责任感和勤惰五项。 二、考核等级本考核标准实行百分制，分为甲、乙、丙、丁、 判断力不够。5．理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。（三）协调督导1．与人协调无问，经常督导所属，为工作顺利完成尽最大努力。 2．爱护所属，常予督导 ...

，说是瓷砖出现了问题，实际上是他铺贴错误等等。但，无论出现怎样的投诉，我们最先回答一句说，“这都是我们的错，我们会马上解决的”。我们有错吗？实际上，我们在 再按照公司的售后服务制作去做事情，如果处理好，这样的客户会整天出去给公司免费做广告的。各种处理方法因人而议，因事而议。《易云》中说，“太极生两仪， ...

权属清晰完整，无任何担保、抵押、质押等重大争议事项。一、关联交易概述______股份有限公司（以下简称“本公司）2001年10月11日召开第二届董事会第六次会议， B公司概况：（注册及经营等，略）至本次关联交易止，本公司与同一关联人的关联交易已达到净资产的5%或3,000万元以上。三、关联交易标的基本 ...

介绍，应该对介绍负责。2．直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人。3．把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定。4．男女间的介绍，应先把男性 ...

本公司实际，就有关业务执行费支出的审批程序和费用标准如下：一、用餐程序及标准凡外单位（人员）来公司联系工作、洽谈业务等需要安排就用餐时，按下列程序办理 4．凡在外用餐不办理用餐申请手续的（擅自在用餐饭店签字无效），一律由用餐人（或部门）自行承担。销售业务的用餐按销售承包额定数规定使用。以上规定经董事长 ...

蠖ǘ钍保?雌骄?咳薩________元发放奖金，超额部分按_________分成计算。即上缴国家_________％，企业发展基金_________％，上缴公司_________％，集体福利基金_________％，职工分成_________％。 五、甲方应承担的责任1．及时传达和贯彻党和上级的方针 ...

为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动；为此，特制订本规则。第一条 评选范围：凡在 ．优秀员工（包括班组长）由各车间员工提名；班组人数在20人以下的提名2人；20人以上的提名3人；由班组长组织召开本班组全体员工会议，以《捷科 ...

员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续 周内补齐资料，否则不予留用和资遣。第十一条 当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益： （1 ...

体系。 第十条 及时引进科技新成果，高度重视包括技术改造和新产品开发在内的公司自我更新。第十一条 实施全面质量管理。 第十二条 加强资讯的输入（情报）与输出（ 利诸因素的分配机制。 第十五条 公司除了重视利润目标，更加重视的是人文目标。因为人文目标关系到人的价值的实现、人的发展和前途，唯有它才是公司的 ...

条 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。第三条 三条的规定，手续不全即帮他人挂长途电话的，除电话费由其负责外，每发现一次罚款50元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金直至辞退处理。第七条 员工不经 ...