的各项事务顺利开展，企业的利益全面地提高，人才的合理运用，使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足，就必须要有一套健全、完善的人事管理制度。 第一章 使人才成为公司在市场竞争中的主力。第四条 凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 第二章 任用第一条 各级人员的派任，均应依其 ...

）本管理办法将有关零用金设置划分如下：1．公司本部由财务部负责各单位之零星支付；2．工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再行研讨 支给现金；2．零用金之暂支，不得超过1．1 万元，特别事故者应由企业部经理核准；3．零用金之借支，经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖 ...

産的需要。（五）严格执行国家发布的关於进口物资管理规定，申报进口物资批文规定以及进口物资报关管理制度等。遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体进口物资采购员、办事员、业务员必须牢固树立企业主人翁的思想，尽职尽责，在商务工作和对外业务工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利 ...

的权利和义务。第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作 学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由人事部根据国家有关规定认定，未经认可的不予承认。第十一条 审批原则。1．员工可自行决定业余 ...

于全公司各部门。二、对外接待范围1．本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门，以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观 比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。2．对等接待。适用于一般性接待活动。3．低规格接待， ...

和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须 ；（三）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。（四）确定会议内容是否传达及传达范围。第十五条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所 ...

为维护公司权益，提高资金使用效益，规范工程及设备、物资采购项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一）单台设备金额在3 招标文件的办法等事项国家或行业对招标项目的物资在技术、性能、质量等方面有规定的，在招标文件中应当提出明确的要求。招标项目需要分步实施的，其招标文件 ...

团结协作，完成工作任务。提高自身修养，做到诚实守信，增强主人翁意识，维护公司荣誉，保证企业奋斗目标的实现，本着公开、公平、公正的原则制定本守则。1．公司 保质保量完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级 ...

第一条 有关零用金之设置划分如下：1．公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2．工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再行研讨设置专人办理。第二条 零用金额暂行规定：工地每月经常保持5万元，将来视实际状况或减或增，再行研办。第三条 零用金借支 ...

梯工具。4）只有电工或专业人员才能安装电线、维修电器设备。5）各部门、下属企业进行新建、改建、扩建工程项目时，要由安全、消防部门审查，评估安全消防可靠性。五 、致残、死亡的，其医疗、抚恤费用按照国家有关规定办理。6）公司定期或不定期地对公司各部门安全、消防管理工作进行考核，决定相应的奖励或处罚。7）对 ...