经过或长或短的保管期。保管期间，要求做到储存安全、质量完好、数量准确、管理井然有序。1．贯彻“安全、方便、节约”原则安全，是指确保商品的安全，使商品在 丢失。方便，是指方便商品的进出库工作，提高劳动效率。节约，即尽可能节约保管费用。2．科学堆码、合理利用仓容科学堆码、合理利用仓容就是在贯彻“安全、方便 ...

达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。二、接待工作的主要任务第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和 四条 严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。第十五条 ...

和追加计划范围以外的会议费支出，凡各部门以政府名义召开的计划外专业性会议，其费用原则上由承办部门自筹，不得向财政另外申报会议经费。第三条 会议费使用范围： 。第八条 严格会议费的监督管理。市监察、审计、财政等部门要对会议费开支情况进行经常性的监督检查，对违反财经纪律和违反财务制度的开支，不予以报销。对 ...

质量；4．原材料的节约情况；5．加班费用的控制。第二十八条 高层管理人员和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且进行必要的教育培训。附则 第二十九条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按本制度执行。...

。第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条 不论什么时间，司机身上必须带传呼机。对公司领导 办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、 ...

。第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条 不论什么时间，司机身上必须带传呼机。对公司领导 办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、 ...

）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟定公司内部管理机构设置方案； （四）拟定公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任 制定清算方案，并报股东会确认。 第四十九条 财产清偿顺序如下：1．支付清算费用；2．职工工资和劳动保险费用；3．缴纳所欠税款；4．清偿公司债务。公司 ...

的营销政策，营销区域的划分，协助公司招商工作的规划与开展；2．负责制订营销管理制度，编制本部门年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品 ．严格执行资金使用和出差审批手续，加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。；10．公司推行程序化层次 ...

依法按年度根据企业提交的年检材料，对与企业登记事项有关的情况进行定期检查的监督管理制度。第四条 每年3月1日至6月30日，企业应当向企业登记机关 或者对不符合规定的企业予以年检，以及利用年检滥收费、搭车收费、代收代扣其他费用、索取或者收受他人财物或者谋取其他利益的，对直接负责的主管人员和其他责任人员， ...

的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年 。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员 ...