管理理论与方法。而后者则促进了人力资源管理上的一种新理论——重要员工管理理论的产生。重要员工即是那些符合80-20法则的、对企业绩效做出重要贡献的员工 人员的约定中还包括完成一定时间的合同后，根据业绩，高层管理人员可能会获得一大笔离职费的“金降落伞”计划。另外，高层管理人员除了享受一般员工都普遍享有的 ...

管理、合理利用人力资源，依据国家有关企业人事管理法规，制订本制度。本制度分为三部分，即员工的聘用、任用与解职。（一）员工的聘用1．本公司所需员工 ，则不享受公司对合同期满离职员工的优待。若公司未及时通知员工，则公司应多发一个月离职员工本人工资作为赔偿。10．凡离职员工，除“当然离职”和命令解职未能输 ...

不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三、供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标 ）配套售后服务能力。 人力资源包括：（1）经营团队；（2）员工素质。 现有合作状况包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例 ...