记过一次；情节严重的，解除保险代理合同。第十八条业务员个人信息不真实提供虚假个人资料的，一经发现，警告一次；情节严重的，解除保险代理合同，其推荐人警告一次 一次。抵制公司客户服务部门的电话回访工作，或被客户投诉后不积极配合公司调查处理的，警告一次，情节严重的，记过一次。第二十二条凡在考核、晋升、评优等 ...

合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必要的培训。 公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用放置于各办公室的合理化空白建议 上的。 对提案落实执行情况进行调查、追踪，协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保存。将提案结果作成报告产 ...

___月___日于北京签署： 股权受让方：________________________，是一家依照中国法律注册成立并有效存续的公司（以下简称“受让股东”），其法定地址位于北京市朝阳区______路______号 _________楼。 股权出让方：________________________ ...

开拓新客户数量。5．既有客户的升级幅度。6．对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。7．其他。第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。第 发薪资），并记大过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十三条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。第二 ...

时间不许喝酒），一经查证属实，按旷工处理同时扣当月考核6分；（5）挑拨公司与员工的感情或泄露商务机密者，一经查证属实扣当月考核6分，情节严重者解雇；（6 销售业绩未达成销售目标的80%者，扣当月考核3分；（8）未按规定建立客户资料，扣当月考核3分；（9）私自使用营业车辆者，扣当月考核3分；(10)凡 ...

日不发给薪资），并记大过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。（五）挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。（六） 2．全年度销售未达销售目标的80%者，记小过一次。（八）未按规定建立客户资料经上司查获者，记小过一次。（九）不服从上司指挥者：1．言语顶撞上司者 ...

．其他文书，如公开发行的书籍、杂志、报纸，以及调查资料类的印刷品或复印誊写物品的。第四条 适用原则公司各部门，依据本制度，保管与处理本部门有关事务文书 保存。凡属于规则、指令、决议、诉讼、重要契约、证书、统计及会计文书，以及员工人事劳资文书，都归为“永久保存”文书。2．保存十年，类似永久保存文件性质。 ...

经理直属部下：财务室职员第一条 基本任务财务室主任按照业务部经理的指示，领导职员负责公司的资金融通、现金出纳和财产管理并协助业务部经理工作。第二条 责任、权限 与指导对保险事项的调查，相关资料的提出，提出保险赔偿请求。18．薪金核算①提出升职、奖励及支付标准方案（决定权归总经理）；②员工薪金核算与支付 ...

方针，以及探索有关视觉问题等。17．分析调查 分析结果①以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。②找出公司目前形象活动中的问题点，藉以探求 公司内部讯息传递用的概念手册。40．对内发表对内发表CI成果，实行员工教育。41．对外发表①对外发表CI成果，以及企业思想和企业标志的变化等。②发行报导 ...

提供由总部编辑的有关特许经营系统的信息简报（内部资料），以保证对相关问题的解释准确无误，并介绍网络成员的经验；（五）_______________________________________________________________。 第二十三条员工的培训对加盟店普通员工的初始培训由总部 ...