和享用客房服务的机会多、时间长，因此，酒店要投入相应的劳动力和发生相应的设备消耗，如何将接待服务工作科学合理地组织起来，即保证服务质量，满足客人需要， 们的沟通和联系，且可及时了解、掌握各单位的客源情况。办公室主任联谊会，要以讲授办公室现代化管理知识，交流办公室工作经验和信息为前提，结合进行征求主任对 ...

管理，提高资产利用率，降低办公成本。 （二）适用范围本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。包括：电脑类设备：计算机及其部件（显示器、CPU、板卡、 配置清单及保修卡等）、维修/维护申请单及备用零部件等。（7）固定资产的维修设备管理员负责固定资产的内部维修工作与外部维修的送修工作，并且在固定资产的维修 ...

。 三、乙方应在________年________月________日前向甲方交清________年的使用及管理费用，逾期不交，按自行终止协议处理。 四、几点说明：1．乙方 ．乙方在承包期间，对楼道设施（包括房顶、墙壁、门窗、玻璃等）及办公设备要保证完好，如有损坏，由乙方负责修理。5．乙方营业时间原则 ...

经呈总经理核准后公布实施，修改亦同。二、钥匙管理规定??第一条 为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。?第二条 总公司钥匙由行政部（办公室）统筹管理、 次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。?（五）爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件（ ...

人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。（三）印鉴管理第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条 公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可 清楚、计算准确、不得随意涂改。第二十三条 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员人内，库内必须配备消防设备，做到防火、防盗、防潮。（七）报刊及邮发管理第二 ...

贯彻“增收节支、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和 和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家 ...

贯彻“增收节支、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和 和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家 ...

、出售等事项的处理；7．文书的收发、登记、编号、归档及保管；8．生财器具、办公用品的采购及零用金的支用与保管；9．其他国内采购事项的办理；10．表格、书刊、讲义、章则的印制、登记及整理；11．通讯设备及电话总机的管理；12．询问台的管理；13．员工出国的办理；14．本单位财物的经管；15．其他 ...

、出售等事项的处理；7．文书的收发、登记、编号、归档及保管；8．生财器具、办公用品的采购及零用金的支用与保管；9．其他国内采购事项的办理；10．表格、书刊、讲义、章则的印制、登记及整理；11．通讯设备及电话总机的管理；12．询问台的管理；13．员工出国的办理；14．本单位财物的经管；15．其他 ...

定本制度。1．2 范围凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案管理3．4．1 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素采购 ...