的方针、政策及公司党组决议在本单位的贯彻执行。内容主要包括：公司发展战略、中长期发展规划，公司生产经营方针、年度财务预算和决算，公司的重要改革方案和重要 单位业务发展工作，组织开展有特色的群众性活动。6．代表员工方与企业行政论文签订集体劳动合同。7．对工会工作人员的任免提出意见或建议。第二十二条 团委 ...

职责，协助总经理工作，并对总经理负责。集团公司领导人员职务管理按有关规定执行。 第十二条 总经理负责集团公司的全面工作，主要行使下列职权： （一）贯彻执行党 管理。 （二）对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。 （三）根据国民经济中长期发展规划、国家产业 ...

章供热价格第十一章供热安全第十二章特许经营协议的终止第十三章特许经营期限期满的移交第十四章特许经营权终止后的资产处置第十五章供热质量和服务第十六章 经营权，尽最大限度地为市民、企业及其他供热用户提供公平、优质、普遍的供应与服务；并遵循城市发展规划、环保规划及城镇供热专项规划，投资建设新的供热设施，满足 ...

供应，提高管理和科技水平；（6）有利于高效利用清洁能源，促进燃气事业的持续发展。 第二章定义与解释本协议中下列名词或术语的含义遵从本章定义的意义或 解释。 第十五章附件附件一甲方签约授权书附件二乙方签约授权书附件三特许经营区域范围图示附件四履约保函格式附件五项目和企业相关批准文件（建设用地规划许可证、 ...

一条 投资必须符合国家、特区产业政策，以及______集团公司中长期发展规划。第十一条 ______集团公司所属企业，对外投资总量必须与其资产总量相适应，累计总规模不得 造成重大损失的，要追究法律责任。第三十二条 对投资项目因管理不善或用人不当致使国有资产流失、企业严重亏损或造成其它严重后果的，要追究 ...

是售楼员镀金的学堂，在这里可以增加社会经验，为未来的发展奠定基础。拒统计，三分之一的企业经理染和私营企业的老板们曾经做过推销员，促销员与导购代表等，还可以说 换取双方的折让。11．及时检查签约情况，若有问题，应采取相应的应对措施。第十二节 退房一、基本动作1．分析现场退房原因，明确是否可以退房。2．报 ...

经营方针，中长期发展规划和年度计划，重大的技术改造，技术引进项目、工资调整方案，留用资金的分配和使用方案；2．公司本部的机构设置和调整，优化企业组织结构的 发展规则，组织实施重大技术改造项目，并统筹借贷改造资金，实行统贷统还。第二十二条 公司各成员单位之间发生的财务、劳动力、技术等的转移，一般均作有偿 ...

指令及指导性计划；（二）厂长提出的年度方针目标；（三）产品订货合同和市场预测资料；（四）长远发展规划；（五）前期预计完成数字及本企业历史统计资料；（ 计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，整月度计划指标应提前十天申请。（三）调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时 ...

工作效率和经济效益。第十条 制定公司的中、长期发展规划和年度计划、季度计划并安排下达到所属各单位执行。第十一条 公司统一组织对外贸易，引进先进技术和引进资金 按合同规定实行分户记账，分别核算分配利润。 第九章 附则第三十二条 凡愿意参加本公司的企业，应提出书面申请，经公司管委会讨论批准后接收为成员。凡 ...

提出的年度方针目标；3．产品订货合同和市场预测资料；4．长远发展规划；5．前期预计完成数字及本企业历史统计资料；6．经审定过的各种技术经济定额。第四条 编制计划所需资料由各科室、车间相互提供，任何单位都不得拒绝。第五条 专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管厂领导和有关 ...