货款，加速资金回笼，及时与供应商核对帐目，安排货款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。6．参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济 人必须在事毕后3-5天内（如购物出差回来等）办理报帐手续。严禁私人占用公款。原则出差借款（现金量）在万元以上应两人同行。3．公司支付任何 ...

又相对统一的集团化管理模式的需要，合理规范______系统各所属企业（不包括参股公司，以下简称企业）的财务会计工作，进一步加强和改善管理，保证企业沿着健康和 时，必须经过周密的可行性分析和论证，减少盲目性，做到科学决策。各所属企业占用总公司的资金或惜款对外投资或开发项目，以及超出授权权限的，均应按规定 ...

转移实现的，并未能使库存总量降低。日本宫山售药及我国天津通讯广播器材公司就是采用这种方式实现零库存的。2．协作分包方式即美国的“sub——com”方式和 有充分的时空观念，以严密的计划、科学的采购，达到生产资料的最佳衔接；要求资金高效率运转，原材料、生产成本在标准时间内发挥较好的作用与效益，达到库存 ...

一、负责监督公司信贷债权的货币资金回收，加速资金周转，减少资金占用，避免坏账损失，正确核算，及时反映债权的存在，落实清算工作。定期向主管准确无误地反映每月 。四、加速欠款追收，使应收账款控制在定额范围之内。五、采取积极措施回收资金，避免坏账损失。六、检查各产品销售的结算方式及结算内容。七、检查直接付费 ...

保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品 备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅 ...

项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。9．完成领导临时交办的 ...

项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。9．完成领导临时交办的 ...

核对汇总，编制综合采购计划，经批准后进行采购。5．合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金。6．采购必须先验货，后进货，货物到库，采购员到 完成公司下达的各项指标。10．及时了解市场相关情况，并及时反馈给公司领导和生产技术部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。11． ...

年实际存货周转率_x___次总差异：______次这表明，尽管存货周转率略有提高，但本公司的存货总量都是偏高的。如总量不下降，存货周转率过低的态势仍难 占存货总量的比重也提高到______％。我们认为这部分存货如不尽快处理，不仅占用资金过多，影响正常周转，而且很可能造成更大的损失。2．原料超储情况比较 ...

存货由存货管理部门按照采购计划或业务生产部门的需要经批准后进行采购。2．公司的采购人员本着“质优价廉”的原则采购存货，严禁采用，购假冒伪劣和不适用的存货。 运用现代化的管理手段及科学的存储理论确定合理的存货限额，压缩可存资金的占用，加速库存资金的周转率。3．存货管理部门要定期对存货清点、盘查，分析存货 ...