系统，做好成本费用管理的各项基础工作，制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，落实奖罚措施，降低成本费用， 报财务总监审核并提出处理意见；第十条 预算管理委员会每季度组织召开季度预算分析会议，决定考核、处理或修正季度预算意见；第十一条 预算管理办公室汇总年度 ...

及管理范围（一）公司固定资产实行统一和分级管理相结合的管理体制，公司固定资产管理工作由设备处统一负责，由使用部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算， 条公司的资金管理纳入全面预算管理，公司日常资金管理，根据生产经营情况通过编制资月度资金计划，落实资金用款计划，加强对资金支付的日常控制。公司对 ...

及管理范围（一）公司固定资产实行统一和分级管理相结合的管理体制，公司固定资产管理工作由设备处统一负责，由使用部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算， 条公司的资金管理纳入全面预算管理，公司日常资金管理，根据生产经营情况通过编制资月度资金计划，落实资金用款计划，加强对资金支付的日常控制。公司对 ...

或租赁设备、材料、办公用具、交通工具、通讯设施等；7．协助合作公司落实水、电、交通等生产经营条件；8．协助合作公司招聘经营管理人员、技术人员、工人和所 高级职员；8．负责合营公司终止和期满时的清算工作；9．其它应由董事会决定的重大事宜。下列事项由出席董事会会议的董事一致通过可作出决议：1．修改公司章程 ...

第三章 印章管理第十七条 管理部负责公司所有印章的管理工作，应建立印章管理台帐，对用印情况进行督导。公司各类印章均指定专人进行保管，暂定下列印章 第四十五条 归档资料应包括下列内容：公文资料：公司红头文件、总公司文件、重要会议纪要、经营决策、人事任免、规章制度、重要外来文件、法律法规、合同等等；人事 ...

的不同，具体落实组织实施工作：1．属于公司全资项目，由总经理委派项目负责人及组织业务班子，进行项目的实施工作，设立办事机构，制定员工责任制、生产经营计划、 对本公司负责，并接受本公司的财务检查，同时每月应以报表形式将本月经营运作情况上报公司总部。2．属于投资项目控股的，按全资投资项目进行组织实施；非 ...

准则——固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产1．为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2．使用年限超过一年；3 功能、工作状况、操作方法、使用注意事项、能源耗用情况、修理维护情况、预算执行情况等各种信息作详细记录，并将管理责任落实到个人，以保证资产的安全和有效 ...

准则——固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产1．为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2．使用年限超过一年；3 功能、工作状况、操作方法、使用注意事项、能源耗用情况、修理维护情况、预算执行情况等各种信息作详细记录，并将管理责任落实到个人，以保证资产的安全和有效 ...