表》及其说明。《银行存款余额调节表》及其说明应每年装订成册归档。第二十六条 公司建立备用金审批制度。备用金主要用于各部门的经常性的、小金额的 条 固定资产修理固定资产需要修理的，由使用部门提出申请，部门负责人签署意见，报总裁审批。修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。第六条 固定资产减损报废固定资产 ...

考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责监督考勤和核实考勤记录。3．考勤人员必须据实 记录表》包括加班人、加班时间、完成任务、上级审批等内容。第十二条《加班记录表》随考勤表汇总到人力资源部，公司按有关规定发放补贴。第五章 ...

考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责监督考勤和核实考勤记录。3．考勤人员必须据实 记录表》包括加班人、加班时间、完成任务、上级审批等内容。第十二条《加班记录表》随考勤表汇总到人力资源部，公司按有关规定发放补贴。 第五章 ...

考评人提问。4．考评人填写《固定团队绩效考评表》。5．综合部统计、汇总并核算考评结果。6．总经理办公会审批考评结果。7．部门经理向主管反馈考评结果 员工。第七十三条 若考评结果出现超控制比例或明显不合理的情况，总经理办公会审批时有权调整考评结果或责令相关部门/团队重新考评。 第十三章 考评纪律第七十四 ...

）按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。 3、 财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工手机费报批手续。 4、 员工到财务部出纳处签字领款（每月25日前 分配表；（3）财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表；（4）按工薪审批程序审批；（5）每月25日由财务 部通过银行代发形式支付工资 ...

保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作，记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应分工明确，做到相互分离、相互监督、相互制约。 ，未达帐项，应作出调节表，逐笔调节平衡。第二十八条 财会人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支票等付出款项，一律凭付款审批单办理，付款审批单应 ...

，并每日结出余额，要做到帐帐相符、帐实相符，月末要编制“银行余额调节表”，对于未达帐项，要及时提出查询。3．保管库存现金和有价证券，要确保资金 申请人提出购置清单，单位或部门负责人签署意见；b．财务部审核；c．总经理、副总经理审批。（2）总值500元以上a．申请人提出购置清单，部门负责人签署意见；b． ...

考评人提问。4．考评人填写《固定团队绩效考评表》。5．综合部统计、汇总并核算考评结果。6．总经理办公会审批考评结果。7．部门经理向主管反馈考评结果 ，由主管副总（总监）、部门经理、团队主管根据部门实际情况协商，报绩效管理委员会审批。第三十四条 固定团队绩效考评档次可以高于、等于或低于部门绩效考评档次。 ...

管理者副代表审核后，报副总经理审批。5．2．3公司各部门负责人根据《年度培训计划》，组织实施本部门的培训，并填写《培训考核记录表》。5．2．4《 根据公司的实际需求情况，制定计划外培训，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。5．4．2公司鼓励员工通过自学参加社会专业技术培训，提高专业技能和 ...

管理者副代表审核后，报副总经理审批。5．2．3公司各部门负责人根据《年度培训计划》，组织实施本部门的培训，并填写《培训考核记录表》。5．2．4《 根据公司的实际需求情况，制定计划外培训，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。5．4．2公司鼓励员工通过自学参加社会专业技术培训，提高专业技能和 ...