各部门应当按照行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制管理。第十一条 公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由行政部负责安排 垃圾清运。行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同 ...

），经批准后纳入年度财务收支计划。在项目构建期间，必须坚持按工程进度村款。工程项目竣工后，财务部根据项目竣工决算和固定资产交付使用清单，办理固定资产的 ，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同方可实施。酒店固定资产原则不予外借。如 ...

说明书、刊物等）的管理。?4．组织公司计量人员（专、兼）参加培训学习。负责计量工作定级、升级的考评工作。?5．参加新建通信工程项目计量器具配备的审查 ，可到计量室借用或到档案室借用。?对于连同大批设备一起进口的计量器具，应把合同、运单及装箱单中有关计量器具部分复印件交计量室归档保存。 第七章 计量原始 ...

委托，在授权范围内行使饭店所有者的权利；根据《XX饭店管理合同》的规定，饭店管理人员行使资产的经营、管理、使用和维护的职权。第二章固定资产预算制度第六条 部门的资产运转情况。若发现急需修理而又未纳入预算的情形，应作出报告经饭店工程技术部门鉴定并出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条 ...

委托，在授权范围内行使饭店所有者的权利；根据《XX饭店管理合同》的规定，饭店管理人员行使资产的经营、管理、使用和维护的职权。 第二章固定资产预算制度第六条 部门的资产运转情况。若发现急需修理而又未纳入预算的情形，应作出报告经饭店工程技术部门鉴定并出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条 ...

总则 ?第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进 ，提高劳动生产率。?7．节约能源及其它费用开支，降低生产成本。?8．降低工程造价，节约基建投资。?9．解决了公司在通信生产中急需解决的重大技术 ...

第一条 总则1．为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工 的 积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进 劳动生 产率。（6）节约能源及其它费用开支，降低生产成本。（7）降低工程造价，节约基建投资。（8）解决了公司在生产中急需解决的重大技术难题。 ...

（一） 总则第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展 方法，提高劳动生产率。7．节约能源及其他费用开支，降低生产成本。8．降低工程造价，节约基建投资。9．解决公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。（ ...

1、工程项目物资采购应根据审批后的采购计划所规定的内容及要求进行，严禁无计划采购。2、物资采购应在物资室负责人统一下安排进行，采购挂资 所采购物资的质量和技术证明凭证进行验证。5、物资批量采购应签订采购订货合同或委托加工合同；符合招标条件（单一品种一次采购金额_________万元以上、多品种一次采购 ...

b）技术能力考察包括：1）开发实力及专业队伍情况；2）专业资格认证情况；3）项目管理及质量保证体系；4）技术服务及后续技术支持能力；5）项目实施成功 考察报告》的形式，上报装备部组织多方论证小组进行评议，其中包括招标或议标、商务合同、技术协议签定等，然后按技改程序申报资金、组织实施。4．1．5 在项目 ...