．9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。5．生产部5．1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。5．2 负责按计划组织 1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责 ...

公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等 资产减值准备：1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。2、 ...

。 第四条 营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金，经过调查后，再决定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。 第五条 常务董事应先查阅 ） 有档资料。 第五条 参考方面的资料，可按下列分类方式加以整理： （1）市场资料，（2）成本计算，（3）同业的目录，（4）交易资料。 八、 ...

及根据过去彼此之间的交易，设法开拓目前尚未成立的新交易。13．在进行估价时，应尽快调查情况与事前交涉，有恒心且周密地研究出估价方法，以利进行双向磋商。（六）广告、 （3）有档资料。5．参考方面的资料，可按下列分类方式加以整理：（1）市场资料；（2）成本计算；（3）同业的目录；（4）交易资料。（八）报告 ...

从宪法来的，从而形成一整套的体系。 企业也是一样，有考勤制度、行政制度、市场管理制度、技术管理制度等不一而足，但绝大多数的企业都缺少一部象宪法一样的‘基本法 聘用管理、面试技术、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析、工作评价、考核量表设计等方面配合，形成整个的人力资源系统。 C．主要操作方法：员工和 ...

日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发， 经理 C．总经理 13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 14．你认为公司的主要问题是什么 A．技术 ...

日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发， 主管经理 C．总经理13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理请简述理由：____________14．你认为公司的主要问题是什么A．技术 B ...

日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发， 经理 C．总经理 13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 14．你认为公司的主要问题是什么 A．技术 ...

付凭证及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部____元经销部____元综合部____元 （一）长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资1．长期投资项目要在市场预测的基础上，立项进行可行性研究，考虑资金的时间价值和投资风险，经 ...

）新客户必须遵守双方在商业上和技术上的保密原则。（6）新客户的成本管理和成本水平必须符合本公司要求。第二条 新客户选择程序：（1）一般调查①候选 申请。第三条 开发选择认定：（1）提出认定申请报告谁根据一般调查和实地调查结果，向市场主管正式提出新客户选择申请报告。该报告主要包括以下项目：①新客户交易的 ...