1999年1月某业务部实现销售回款640万元，2月份480万元，该业务部刚成立时间回款不足100万元。经验在于“拉网式宣传，地毯式销售”。（三）具体方法 潜力、重点开发的县镇，集中兵力，重点攻破。2．销售总部和代理广告公司组织促销服务人员，分成小组同业务部工作人员到重点开发建设的______（品牌名称 ...

管理，提高产品质量，降低成本，对________产品进行外购、外协件采取公开招标，特制定本招标章程。二、招标管理第二条 由招标单位有关负责人组成领导小组，成立招标办公室，指派专人办理具体工作。第三条 严格执行招标的规定程序和保密原则，尊重投标单位的合法权益，投标箱在公证员监督下密封，投标函件一律投入 ...

控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司__________年“安全生产月”活动总结如下。 一、加强领导，提高认识，强化管理。首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管 ...

原因主要表现在以下几个方面：1．公司从设立之初其投资结构不合理。公司注册资金_______万元，公司成立后先贷款_______万元购买厂房及其他固定资产， ，由于该项目市场占有率低，加上许多货发出后无法收回货款，致使_______实业公司也因无法清偿到期债务而被宣告破产，投资也就化为乌有。3．经营过程 ...

玩具公司与香港________实业有限公司按照我国《对外合资法》的有关规定，经过友好协商拟成立中外舍作经营“广州________实业有限公司”，公司地址在广州市________路________号原玩具公司所属的________玩具厂，生产塑料、电动玩具。现将合作各方基本情况及经济效益等可行性研究 ...

控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司__________年“安全生产月”活动总结如下。 一、加强领导，提高认识，强化管理。首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管 ...

、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体 负责各类食品罐头生产。□ 管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命，指挥各该 ...

：负责各类食品罐头生产。 管理方式 第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。 第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命，指挥各该 不予计算)，拨入单位的支出部分，比照第三十条支出部分处理，由延误单位负责。 第三十三条 本办法经本公司董事会批准后实施，修改时亦同。 ...

出资 方式 出资数额 出资时间 出资方式 出资数额 出资时间 出资方式 合计 其中货币出资 （注：公司设立时，全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十，也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中投资公司可以在五年内缴足。全体股东的货币出资金额不得低于 ...

本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、 的：投资________万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。3、标的超过公司资产_____________以上的合同由董事会审批。十三、合同原则上由部门负责人具体经办， ...