项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议 （二）目标客户分析 经济背景：经济实力/行业特征 营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场特征和消费习惯及发展要求，体现市场的要求。 房地产营销 ...

盖上“现金付讫”章。八、资产管理办法第一条 本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指商业物业、存货与固定资产。第二条 实物管理部门（1）商业物业， 方式（1）年终盘点财务部会同管理部门及相关部门于年度终了一个月内对投资性商业物业、存货、固定资产等进行全面清查盘点。（2）不定期抽点由财务部及公司指定 ...

主动或被动之附属建筑物”。1．3建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备，例如：热力 及利益“酒店业主”将会付还管理公司所有由管理公司协助酒店之经营或进行“酒店”管理、物业维修保养和改善所需要之工作而发生的费用，该等费用将列入营业成本，上述 ...

解决整改。5．主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。6．配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。7． 时间负责检查用户门窗锁闭情况，发现问题及时处理。5．负责非办公时间加班用户的登记工作。6．负责七楼物业办公室的治安保卫工作和外来人员的登记工作。...

1、 负责组织市场项目招投标工作。2、 负责公司市场店房租凭的管理工作。3、 在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。4、 协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。5、 建立市场物业、出租房、店房资料档案。6、 完成公司下达的经营指标，协同 ...

1、 坚决贯彻执行公司物业管理处的指示，直接对物业管理处主任负责。 2、 对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养 ...

解决整改。5．主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。6．配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。7． 时间负责检查用户门窗锁闭情况，发现问题及时处理。5．负责非办公时间加班用户的登记工作。6．负责七楼物业办公室的治安保卫工作和外来人员的登记工作。...

户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。 第五阶段 撰写各类报告根据不同客户的需求，提供 结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。 第五阶段 撰写各类报告根据不同客户的需求，提供 ...

，依照供电单位规定的电价计收，由甲方代收代缴。2．乙方按季度向甲方交纳商铺物业管理费（______元/月/㎡）。3．电话费由乙方按实际发生额承担，由甲方代收代缴 享有和承担以下权利和义务：1． 要求甲方提供本合同中约定的正常经营所需的物业保障。2．在有关法律、法规和本合同规定的范围内自主经营。3．遵守 ...

尽量能共用），具体位置由管理处确定。二、签到箱钥匙的保管为方便签到、检查，物业管理部、分管楼管员或副主任、班长、治安主管和一个班次治安巡逻员各配备一把 每个巡逻班次时间内检查不少于一次,每责任区提查一次,班长会面检查不少于两次,物业管理部、管理处主任、楼管员的夜间查岗必须进行抽查。2．签到人、检查人均 ...