；并与客户探讨问题的产生原因，取得与客户一致的认识，便于即使处理；⑹区域经理在于鉴定产品问题时必须采取本着客户至上的原则，同时必须兼顾公司的利益，正确 的真实原因，并对此界定结果给予处理投诉和解决产质量量问题的建议；⑶区域经理第一次审批营业所申报，界定营业所发生投诉申报调查和提供证据、照片、资料和决策 ...

凭证手续，使用支票或现金时应填制“______________”。经业务部门负责人和分管副总经理签字后交后勤部。（2）财务部会同生管办按生产经营具体状况进行初步 、转借。③ 备用金用后应填制费用报销单等凭证，经部门主管或副总经理签字后，及时到财务部报销，财务部按核定数补足定额。④ 使用备用金人员，完成 ...

条 本办法未明确的特殊情况处理，一般由总经理与主管副总（总监）及有关部门经理协商后确定，重大事宜提交绩效管理委员会研究确定。第七条 本办法适用于公司 主管副总（总监）______%，其他副总______%。第二十六条 部门考评流程1．部门经理填写《部门绩效自评表》报综合部。2．综合部收集、汇总相关记录 ...

；并与客户探讨问题的产生原因，取得与客户一致的认识，便于即使处理；⑹区域经理在于鉴定产品问题时必须采取本着客户至上的原则，同时必须兼顾公司的利益，正确 的真实原因，并对此界定结果给予处理投诉和解决产质量量问题的建议；⑶区域经理第一次审批营业所申报，界定营业所发生投诉申报调查和提供证据、照片、资料和决策 ...

凭证手续，使用支票或现金时应填制“______________”。经业务部门负责人和分管副总经理签字后交后勤部。（2）财务部会同生管办按生产经营具体状况进行初步 、转借。③ 备用金用后应填制费用报销单等凭证，经部门主管或副总经理签字后，及时到财务部报销，财务部按核定数补足定额。④ 使用备用金人员，完成 ...

行文，并依下列规定签署、用印：1．正式行文者，以公司名义由总经理或事业部经理署名盖职衔签字章为之；以业务接洽便函行文者，由经办部门主管及经办人署名，盖 （二）属技术、开发、工务、营业等部门自行建立之专业性机密文件，应以各事业部经理室或厂区文书管理部门为保管部门。（三）总管理处各部、室、中心之机密文件， ...

第六条 开国内订单：营业助理应时常查核自存的报价单，并尽速请主管经理会同有关采购科长发出国内订单，并在存档报价单及资料卡或PRICELIST上注明承制工厂 明细表、INVOICE及B/L各一份送交有关会计。第二十四条 打OOL:视客户或经理需要，装押助理应按所办客户会同营业助理打OOL三份，一份由装押 ...

主管根据各区《货物动态月报》填报《货物动态统计表》。每月_____日前，货物主管将经理审核后的上月份《货物动态统计表》报给销售总监。第二十三条货物盘点管理是 管员填写《货物盘点表》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件 ...

主管根据各区《货物动态月报》填报《货物动态统计表》。每月_____日前，货物主管将经理审核后的上月份《货物动态统计表》报给销售总监。第二十三条货物盘点管理是 管员填写《货物盘点表》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件 ...

者开除。二、 例会制度1．每周______上班后为部门例会，时间由部门经理控制。2．每周五____________为公司中层例会。由总经理负责召开。3．每月最后 8．员工辞职需办理离职手续，否则，无当月工资，离职手续由总经理、部门经理签字。9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度 ...