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制度进行重新编写,力求完善。2.制定员工考核制度:员工考核制度的制定,主要是为了使奖罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性,提高 内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度,完善商家装修及改建的审批制度,加强对施工过程消防监护。对有如上违反有关规定的业户,予以严肃处理,我们 ...
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制度进行重新编写,力求完善。2.制定员工考核制度:员工考核制度的制定,主要是为了使奖罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性,提高 内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度,完善商家装修及改建的审批制度,加强对施工过程消防监护。对有如上违反有关规定的业户,予以严肃处理,我们 ...
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市场竞争中的主力。第四条 凡本公司员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。 第二章 任用第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任 教育与培训或讲习,于期满后均应举办测验,或提出心得报告,其成绩作为员工考核资料之一。 第九章 附则第一条 本规程经呈请总经理核准后公布实施。 第二条 本规程 ...
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)、技术岗位(软硬件开发、工程技术)。第二条 高级管理人员及年薪制员工不属于本制度范围。第三节 薪酬结构岗位工资 第一条 员工的薪酬构成为:1.基本工资;2. 薪资点值见附表一、二、三。第四条 绩效工资为浮动性工资,根据个人阶段考核结果评定。第五条 出勤不足(有请假的),根据实际出勤天数折算,得出考核 ...
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6 5 5 1加 11 得分 填表人员: 调查人员: 调壹日期:第八条指导教育与考核1.负责单位:有关外协的质量管理、生产管理、设计、外协管理的单位均有 何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。(2)其他协作方面管理制度、质量管理制度的建立实施,原料管理、工作方法改善等等。第九条本制度如有 ...
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考核基准。3.2.2.生产质量不良率_______%以下,考核良品率基数。3.2.3.ISO—9001品保制度执行成绩管理,文件管理绩效。3.2.4. 品保部门:_______%4.2.3.管理部门:_______%4.3.部门内个人绩效考核:4.3.1.依据『3.内容依据』,由各部门主管提出奖励、 ...
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制止铺张浪费;(十)负责财务人员的管理、考核:定期或不定期地对所在企业进行财务自查,督促其执行财经纪律和财务制度;(十一)贯彻上级领导的工作 ,并查明原因 ,按照规定程序作出处理。第二十二条 各级财务部门都必须建立稽核制度。出纳以外的财会人员不得经管现金、有价证券和票据:出纳员不得兼管稽核、会计档案 ...
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指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求, 结合集团企业实际情况, 制定本制度。 第二条 本办法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。 第二 成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业董事会的检查、考核。其企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司所属企业 ...
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考核、比武大赛情况而确定,它着重体现员工的技能。具体见员工技能等级考核制度。 三、质量奖 根据员工岗位责任、内部治理状况、工作标准、月度工作业绩、综合 、部门内员工效益工资的分配 由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度,经人力资源部、财务部审核,总经理审批后执行。 五、相关补贴 设以下两种 ...
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考核基准。3.2.2.生产质量不良率_______%以下,考核良品率基数。3.2.3.ISO—9001品保制度执行成绩管理,文件管理绩效。3.2.4. 保部门:_______% 4.2.3.管理部门:_______% 4.3.部门内个人绩效考核:4.3.1.依据『3.内容依据』,由各部门主管提出奖励、 ...
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