招商的实际情况，对______年的招商计划进行重新修订，以确保招商工作能如期如数完成。3．适时做好商城行业布局调整改造工作。________________建筑面积近______万平方米，现有业户______户，经营面积______平方米。经营行业为____________，分布在______层， ...

集团外的工龄工资为_____元／年。（3）等级工资：按照岗位评价和聘任职称共同确定，体现岗位内在价值和员工技能因素。（4）绩效工资：绩效工资与每 为相应岗位当前职称系列的工资等级。4．工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职称系列的最高档次，则工资等级不再上升。 聘任职称确定等级工资采用的是 ...

招商的实际情况，对______年的招商计划进行重新修订，以确保招商工作能如期如数完成。3．适时做好商城行业布局调整改造工作。________________建筑面积近______万平方米，现有业户______户，经营面积______平方米。经营行业为____________，分布在______层， ...

不能从事由公司安排的工作的；二、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大 =职工工龄×基数×系数（二）补充养老保险金基数、系数标准根据公司经济效益及承受能力确定和调整。（三）补充养老保险金按公司经济效益确定。六、交通津贴交通津贴的计发办法 ...

的发放办法，另行规定。第四节 薪酬调整第一条 员工基本工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等，具体调整方式为：1．试用期员工试用期满经过 薪资计算及发放第一条 基本工资的计算方法为：基本工资=工资系数 ×工资率第二条 每一岗位薪资等级的确定根据工作评价进行评定。本公司工作评价采取因素评价法，由 ...

不能从事由公司安排的工作的；二、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大 =职工工龄×基数×系数（二）补充养老保险金基数、系数标准根据公司经济效益及承受能力确定和调整。（三）补充养老保险金按公司经济效益确定。六、交通津贴交通津贴的计发办法 ...

特制定本治理办法。 本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部治理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的税前总额；“ 龄补贴:以时间为单位，每满一年补贴10元。 第三章 工资确定与调整 根据不同岗位、工种、对个人能力的要求和发挥因素，实行等级工资制，各岗位 ...

的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的 薪资调整由总经理审批。2）员工的薪资调整只能在岗位工资*1．5系数间调整。3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放 ...

上级与隔级上级/部门总经理进行面谈，确认员工的绩效评价结果。5．4．3 综合调整：部门总经理（1）部门总经理分析第一次绩效评估与第二次绩效评估的差异，校正 运用绩效考核的结果将由人力资源部存档，作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、末端淘汰的重要依据。因业绩不佳而进行的转岗（部门内部或 ...

均按国家及公司有关文件独立计算，合并到岗位津贴中计发。（二）福利津贴的调整根据物价调整及公司承受能力进行调整。（三）福利津贴自职工起薪之日 。第十三条 特殊津贴有毒有害津贴的计算、计发考核办法参照东航发[___]___号“关于调整有毒有害津贴的通知”执行。第十四条 加班工资及中夜班津贴加班工资的计发 ...