长期投资等）。（二）对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。（三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。第十条 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括：（一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出 ...

经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第九条 明晰企业总体资产状况。 第三章 资产管理第十条 流动资产的管理第十一条 固定资产管理1．下属公司 ...

经理 工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值 工作要点： 1．对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查 2．监督会计工作 3．负责各部门的 经验 熟悉各类办公软件 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将 ...

.材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。4.材料入库及时由保管人员填制验收单，验收 保管人员必须立即登记材料数量式账户，月底抽查材料实物与账存是否相符。8.财务部门必须建立材料数量金额式二级账控制，修理配件零星物料建立金额式二级账控制 ...

预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持 制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12 ...

要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第 会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第七条 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第八条 明晰企业 ...

经理、财务部经理了解情况，了解情况后拟定处理方案，呈请营销总监批示。 第7条 “问题账款”发生后，经办业务员未依规定期限提出报告书，请求协助处理者，法律顾问可 。 第16条 计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例，由财务经理负责草拟意见，经总裁批准，并按照法律、行政法规的规定报有关各方备案 ...

，协助搞好物资盘点工作，负责经济核算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费 坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好 ...

借款时，为借款的金额。2．负债中，应付账款为向工厂订货之成本，若因质量问题或有代垫各项费用之情事时，应于付款时扣除。第四条 净值1．股本以投资人 。4．各部门因公需要暂借10000元以上金额者。必须于两日前经权限主管并通知财务科方得支付。5．小额及临时性支出或借支由出纳人员以零用金支付。除零用金支付外 ...

第一章 总则为实现投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。为贯彻我国颁布的《 。对生产费用开支情况以及主要产品的成本升降，按成本项目进行具体分析，找出存在问题，总结经验，拟定今后的新措施，以达到不断降低产品成本，增加经济效益的目标。第 ...