同时送办公室主任一份作为备查。（九）、出纳员岗位责任： 1. 搞好资金收付管理工作，执行现金管理规定，把好现金收付关，发现手续不符合时应及时提出。 各种情况并作好应对措施。5、 接待当事人，要实事求是，不应夸大其辞。财务、物资管理制度1. 出纳、会计人员要认真执行岗位制，严格把好财务关，做到截流开源， ...

货币资金的主要内容，为加强管理，建立健全银行存款管理制度，按如下办法进行管理： 1.加强银行存款的管理。根据资金的不同性质、用途，分别在银行开设账户， 。 2.银行账户只限本单位使用，不准搞出租出借，套用或转让。 3.严格支票管理，不得签发空头支票。空白支票必须严格领用注销手续。 4.应按月与开户银行 ...

，由于客观原因当日不能挂支时，应及时向财会人员报告实际使用数额，以便掌握资金。4．“使用限额”当日有效。如当日未能使用而次日需继续使用时，须与财会 盖章，不得事先盖章备用，严防支票遗失和被盗。2．财会部门要建立严格的支票管理制度。必须指定专人负责支票的购买及使用，并建立支票登记本，按照支票号码逐一进行 ...

审计单位；如审批不通过则重新编制审计工作方案。4．4 现场审计4．4．1 货币资金的审计4．4．1．1 盘点库存现金，核实现金余额是否在核准范围，检查是否有 ．6．1．2 检查是否严格遵守销售发货、销售退回、订单变更折扣与折让等作业管理制度。4．4．6．1．3 检查销售折扣、折让、退回的原因及条件是否 ...

管理可以将物料规划得有条不紊，存量控制使得仓储的物料所占用的资金最少，对 采购回来的物料进行验收后储存进仓库，完成负责物料的领发作业。 【范本】 制度等，各项文件的具体内容如下： （一）企业物资消耗定额管理制度 第一条 物资消耗定额是国民经济中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应 ...

会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的加强成本核算，可以正确及时反映各种生产耗费及生产 ，提供工时利用率，保证完成产量、品种等计划指标，力求缩短生产周期，减少在产品资金的占用。技术部门负责制定物资的消耗定额，从产品的设计和工艺技术上保证 ...

管理，提高公司效益，本着合理、节约的原则，根据公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。2．定义本制度中所称费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。 ．1．4 请款5000元以上的大额备用金须提前一天通知财务部。5．1．5 管理部门公务较多的人员可实行定额备用金，既可按规定预支保证公务合理工作需要的一定 ...

使客户关系数据库充分发挥作用。4．客户关系数据库应由专人负责管理，并制订严格的查阅利用和管理制度。操作方法客户交易业绩分析方法第三条 客户构成分析方法：1 意识、服从命令的态度、工作效率、流动率、工作行为等方面展开。3．资金筹措在把握客户资金筹措状况时，应注意以下方面：支付状况、贷款提前回收的可能性、 ...

分配方案；讨论医院上报购置一般设备、医疗设备计划，上报房屋维修、建修计划或其他资金支出计划。9．研究决定医院中层领导任免，职工调入、调出，科室之间人员的调整 组长在院长或副院长的领导下进行工作，要求能相对独立的开展工作，将医院管理制度、规则细化和具体化，将年度内应完成的门诊人次、住院床日等经济业务指标 ...

预算是会计部依据销售成本预算、营业收入预算及销售管理财务费用预算编制的年度损益预算。20．资金来源运用。资金来源运用是会计部根据年度产销库存计划、资本支出计划 的组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会： ...