办理考勤卡，并检查考勤机的运转情况。10．按规定做好全酒员工的转正、定级、晋级的考核、登记工作。11．根据全酒店员工人数增减变化，每月及时审核、统计各部门员工出勤情况，做好工资发放单并转财务，做好月度人员工资报表。掌握并执行酒店有关劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。12．根据国家 ...

人员招聘程序1）专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”，由人事部统一规划招聘工作。2）人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相关部门 有权随时辞退。4）试用期满，由员工所在部门和人事部进行考核，填写《转正申请及审核表》，经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工，不合格者将 ...

员工或者符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应的责任。第十条考核以重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件，考核 1．优秀（90分以上）：相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求；2．良好（80—90分）：各方面 ...

考核对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见1．个人工作表现与相似岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个 试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2．对试用优秀者，可推荐提前转正；3．该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。第二十四条 后进 ...

类工作的人员。（五）行政事务职系：适用于从事行政事务工作的人员。（六）工勤职系：适用于技术工人。第六条每一职系对应一种员工职业发展通道，随着员工 前的外部职称及调入后的岗位设定级别，试用期满后，直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见，经公司总经理办公会讨论后决定，人力资源部将讨论结果通知本人。 第三章 ...

考核密切挂钩，将人才培养（下属培养）作为主管人员的考核评估要项之一，以加重中层干部在这一方面的责任，使其在日常管理工作主动承担指导下属、培养能力的工作。在 的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈；6．对新员工是否达到转正条件提出决定性意见。五、由部门负责人对新员工指导人指导效果进行考核。...

对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：1．个人工作表现与相似岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2．对试用优秀者，可推荐提前转正；3．该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。第二十四条 后进 ...

条件；应届毕业生及复员转业军人须经董事长批准后方可考虑聘用。第七条 所有；应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过3-6个月的试用期后 试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇。试用人员转正后，试用期计人工龄；试用不合格者，可延长其 ...

给假，统一按事假计算。按本人的基本工资、奖金除以22天按实际上班天数计发。行政人员事假每季不超过四天，全年不得超过16天，经批准的事假不扣工资，当季 ．1．2 探亲假以本人所在地工作地点为准，通公路的在25公里以外，不通公路的在15公里以外，方可享受（在见习期，熟练期等未转正期间的职工不享受探亲假）。 ...