培训的场地。第三条本试行办法主要介绍培训中心投入使用后的日常管理，立项、选址、租赁、报批等前期流程，以及建设装修标准、资产配置标准等方面请参见《 应由机构培训部登记造册，建立《培训中心资产明细表》，其中列明具体规格型号、价格与采购（或更新）时间。二、定期盘点：每次使用培训中心后，应认真验收所使用的资产 ...

、中心及各公司以公司名义与外界来、往的文书，以各公司总经理室或管理处为管理部门；营业、采购、工务、资料、法律、服务、训练等业务部门的文书，得以各该业务部门的 如不敷使用时，得以“文书签办单”补充，签办单随同“收（发）文登记单”第五联流程处理），并填记预定保存期限及销案或待复日期后连同来文（复文时需附复 ...

禁止隔天做帐。5．与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接 材料优质价便服务好者中标。14．严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、 ...

目的：为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程，特制定本手册。2．0适用范围：本手册适用于总部采购部采购人员。3．0相关文件3．1 ．6按供应商组合：突出供应商品牌概念，如“_______”产品系列。商品的不同组合需要采购经理对下属采购员的统一协调，制定“商品组合项目计划”。采购员应对自己所管的商品 ...

目的：为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程，特制定本手册。 2．0适用范围：本手册适用于总部采购部采购人员。 3．0相关文件3．1 ．6按供应商组合：突出供应商品牌概念，如“_______”产品系列。商品的不同组合需要采购经理对下属采购员的统一协调，制定“商品组合项目计划”。采购员应对自己所管的 ...

的则必须采用标准文本。第七条 公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章 合同的订立第 。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。 ...

年度预算的拟编、执行及控制；4．商品存量标准的拟订、检查及修订；5．国内采购商品请购；6．商品与附件的验收、存储、整理及保管；7．商品进出登记与 ．其他有关人事事项的办理。第十九条 总务部的职责如下：1．文书、总务管理办法与其作业流程的研究、设计及改进建议的提出；2．本单位工作目标的拟订、执行及控制； ...

年度预算的拟编、执行及控制；4．商品存量标准的拟订、检查及修订；5．国内采购商品请购；6．商品与附件的验收、存储、整理及保管；7．商品进出登记与 ．其他有关人事事项的办理。第十九条 总务部的职责如下：1．文书、总务管理办法与其作业流程的研究、设计及改进建议的提出；2．本单位工作目标的拟订、执行及控制； ...

经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三 。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。 ...

。 （二）行政管理部负责公司文化资料的采购与管理，负责临时阅览室书籍、报刊的更新及现场纪律。 （三）文化资料的申购流程①申购人（或行政管理部）提出采购 ，填写《文化资料申购单》；②经相关领导审批后，行政管理部凭《文化资料申购单》采购文化用品（如属专业性特别强的文化资料，行政管理部可委托申购人自行购买， ...