向采购部门申请。3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能 ,借款必须有总经理批准签字,并不得超过规定限额。8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款,做到账账相符、账实相符。五、成本控制制度1.各生产员工必须 ...
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支出、农副产品收购、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小款项。其他特殊情况使用现金需经总经理和财务部经理批准。(3)库存现金限额为____元 销售或营业部门根据生产经营目标和市场预测,编制销售或营业收入计划,承接购货客户的“订货单”,通知生产部门组织生产、加工等业务工作。(三)销售发票由 ...
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支出、农副产品收购、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小款项。其他特殊情况使用现金需经总经理和财务部经理批准。3.库存现金限额为________元 或营业部门根据生产经营目标和市场预测,编制销售或营业收人计划,承接购货客户的“订货单”,通知生产部门组织生产、加工等业务工作。(三)销售发票 ...
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保证书等),不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。 3.4.2各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或 会计档案的保管年限:会计凭证类15年;总账15年、明细账15年、现金和银行存款日记账25年、辅助账簿15年、固定资产卡片(清理报废后)5年;月 ...
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报表第一、二、三联亲交出纳并取得签认。3.本地区应将现金部分填写____银行送款单或邮政划拨单存根,连同收款日报表第一、二、三联,以挂号寄交 申请书”填写一式三份,均应将有关客户之名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等一一填写清楚,并简述理由和可能性,经业务部门及经理批准后,连同账单或票据转交征 ...
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主要股东之间的关联关系本公司发起人______持有发起人同方投资____________%的股权,且______总经理______、副总经理______担任同方投资董事职务。——_______公司除持有______ ____________%的股份外,还持有______集团____________% ...
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尽量接近同行业平均水平,以使公司的风险与收益尽量达到最佳组合。第二十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制。不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时 形成的经济利益的总流入,包括主营业务收入和其它业务收入。收入不包括为第三方或者客户代收的款项。第四十九条 公司应当根据收入的性质,按照收入确认的原则 ...
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,确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。此时,将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后,经过_______经理签字,将样品和 T/T下,则先传副本给对方,要其付款。L/C项下,则交由财务部到银行进行相关事项。 第11步:到核销单等相关单据回来后,将单据交由财务部进行 ...
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、付款情况。4.如为第一次交易者,应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。第九条 订货情报:订货情报应尽快取得,并在所属经理的指导之下,尽快展开有效率的销售活动。第十条 估价单的提出:在提出估价单时, ...
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、付款情况。4.如为第一次交易者,应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。第九条 订货情报。订货情报应尽快取得,井在所属经理的指导之下,尽快展开有效率的销售活动。第十条 估价单的提出。在提出估价单时, ...
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