、新客户的开发或原有客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、价格策略及账款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用限制、本年度营业方面可能遭遇的困难及克服 的组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员： ...

有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制订本工作管理制度。第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科、信息中心 ，每次一个月左右，访问结束，填好用户访问登记表并写出书面调查汇报。3．销售人员应利用各种订货会与用户接触的机会，征询用户意见，收集市场信息，写出书面 ...

第一条 为加强公司营销管理，增强公司综合实力，特制定本办法。第二条 交货、检查、配送：（一）对已接受订单的工程，工务科应生产日报，使工程的进行程序得以明确 。（十）根据上述的应收账款传票，将收得的款项记人销售账目中。记人内容除包括金额外，须再记人负责人员的名字。第四条 书信的制作及资料整理：（一）营业 ...

经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而做出近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。（二）工作组织第二条 市场调查及预测工作在经营 及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。第十条 组织公司管理人员、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次一个月左右，访问结束， ...

规定的职责的完成情况，按《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员工作绩效考核制度》对外派人员进行量化考核并为渠道优化做相应而适当的岗位调整。二、 且所销售主要为高故障率机型的地区二类地区—销量介于10～20万之间的地区三类地区—销量少于10万的地区4．外派分配原则：一类地区—由一个外派人员管理， ...

订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。三、销售业务制度1.销售业务人员必须详细登记客户资料。2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项 。8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。四、现金管理制度1.现金管理必须遵循钱账分管，钱票分管原则，会计管账票，出纳管钱。2 ...

的时间内受理报销事宜，如发现有舞弊行为，将在报销和考核中给予处罚。2、外派人员因业务需要用款的，在用款前上报《用款申请单》写明联系人姓名、地点、事由、 内容，取得成效等有关内容上报给区域经理，再由区域经理上报到沈阳公司财务管理部。3、销售公司驻外人员费用标准及报销程序详见公司《销售公司财务管理制度》。...

并做出书面汇报。第八条 搜集国外同行业同类产品更新技术发展情报，外贸对本厂产品销售意向，国外用户对本公司产品的反映及信赖程序，用以确定对外市场开拓方针。国外 销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。第十条 组织公司管理人员、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次一个月左右，访问结束， ...

入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3．物流管理的要求所有物资应做到：每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资 1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由 ...

卡的统一管理，更好的维护、保障公司以及加VIP会员的利益，特制定管理制度如下一、VIP卡会员所享有的优惠1．持VIP卡在任何一间服装专卖店购物，均可 审核（如填写不详或字迹潦草则不予接受申请）。2．申请资料确认无误后由主管人员批准，然后通过邮寄方式发出或送至顾客本人；3．申请人收到卡后必须将签收回执寄 ...