医院发生的重大问题，并研究决定处理办法。8．通过单位财务预算和决算、自有资金分配和使用方法；研究决定管理方案、年度工资、奖励工资、年终奖金分配方案；讨论医院 组长在院长或副院长的领导下进行工作，要求能相对独立的开展工作，将医院管理制度、规则细化和具体化，将年度内应完成的门诊人次、住院床日等经济业务指标 ...

第一章 总则第一条 为认真做好预算单位的清产核资工作，依据全国清产核资政策、规定和现行财务会计制度，按照预算管理制度改革的总体要求，特制定本办法。第二条 的真实性、准确性。第十一条 财政部门（清产核资机构）要会同有关部门，对预算单位及主管部门的清查工作进行专项检查或抽查。同时，财政部门（清产核资机构 ...

六条 体育事业单位的全部财务活动在单位负责人的领导下，由单位财务部门统一管理。 第七条 国家支持发展体育事业，同时鼓励体育事业单位充分发挥体育事业的多元 二条 体育事业单位应当建立健全支出管理制度。各项支出在单位负责人的领导下，由单位财务部门根据财政部门和主管部门核定的预算统一掌握使用。单位各业务部门 ...

经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设 定之产能与成本 ，年度外销金额（）元。（2）内销部：①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。③呆品处理。 ...

并着重分析原因。二、本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算 所采用的基本假设及其论证依据、所选用的会计制度与政策，以及年度财务预算报表的合并范围、未纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因与 ...

水、电的流量仪表。（3）由计量部门统一校正、维修管理所有计量装置和流量仪表。5．建立财产物资管理制度，要求收发有凭证、仓库有记录、出厂有控制、盘存有 指标。（9）销售部门负责归口销售费用指标。（10）财务部门负责归口利息、折旧费等指标。3．加强定额管理和预算管理。成本计划和成本指标及生产费用的管理，都 ...

。3．1．4 抉择方案，编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后，利用报表、预算、定额等资料编制财务计划，并把财务计划与经济效益结合起来。3．1．5 贯彻 。审计、纪检监察监督的重点是预算的合理性、合法性，内控制度的严肃性；项目决策的经济性；投资方向的可靠性。4．2．2 流动资产管理制度4．2．2．1 ...

销售事务是根据询价—估价—接订单—制造（出仓）—交货—收款—进账等的综合效率所订的事务制度。（三）销售事务的改善1．研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨。 ．销售经理对于细目均应亲自过目、研讨、审阅。（三）经费管理的办法1．要迅速正确地把握预算与实绩的差异。2．要仔细研讨变动费用（运费、出差旅费等 ...

管理、固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有资产监督管理、内部审计、责任会计、财务会计报告等一系列管理办法。制定的各项管理制度要装订成册， 情况进行考核，以此作为对每一个委派财务负责人奖惩的依据。实行财务负责人委派制度，可以使企业集团及时了解子公司和控股公司的动态情况，有效防止所属企业的 ...

卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来进行新产品销售方式体制及其它的管理。 ①依据营业处、区域别，统计____家商店的销售额 ②依据营业处别，统计____家 。 （8）实施巡视、巡回。 （9）确立会议制度。 2．必须贯彻实施此管理制度，使其对销售和完成预算有直接贡献。 提高负责人员的能力水准（一） ...