搞好市场调查及预测工作,并据此作出正确的经营方针,是企业提高经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理,从而作出近乎实际的市场预测,特制订本工作管理制度。第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口,全质办、研究所、计划科、信息中心等有关科室参与共同完成此项工作 ...
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、守信的经营方针;5.服务社会的高尚品质。第四条 公司高层管理人员须以提高企业经营效益为目的。第五条 高层管理人员应随时进行市场调查研究,根据市场新的变化 目标是:1.明确公司的基本战略目标和基本经营方针;2.培训相应的管理和领导能力;3.培训相应的组织、协调和沟通能力。第八条 公司中层管理人员培训应 ...
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有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。1.三级教育:在工业企业所有伤亡事故中,由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率;一般为50%左右, 工作岗位);4.在厂区内因运输工具造成的伤亡;5.在生产区域外因完成领导交给的任务,或在其工作地点、工作时间发生的伤亡等。这些因工伤亡 ...
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要务,致使企业蒙受重大损失者;5.违抗命令或擅离职守,情节重大者;6.聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;7.仿效领导签字、盗用 ;对仲裁的不服的,可C向人民法院上诉。第九条 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》 ...
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第一条 在上级的领导下,负责企业现金收支工作。第二条 按照现金管理制度,认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。第三条 严格把好现金支付关。经上级 执行“长缴短补”的规定,不得以长补短;发现长款或短款,必须及时如实向领导汇报。第八条 每日盘点库存现金,做到账款相符,收入的现金、票据必须与账单核对相符并 ...
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控制原物料预付货款。2.采购委员会及其会议制度2.1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本 5 会议主持人为采购委员会主席,主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。2.4 采购委员会会议的内容及程序2. ...
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协调 工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责 工作责任: 1.在财务经理的领导下,执行一切会计核算工作 2.负责实施财务收支计划,并对执行情况进行检查 根据事情的主次合理,有序的安排工作 综合素质: 1.有良好的职业道德,保守企业秘密 2.有良好的沟通协调能力 3.能独立开展工作 4.工作细心、认真 ...
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公司)由甲公司、乙公司和丙公司发起组建。公司依法成立后即成为独立的企业法人。第三条 公司的名称为:____有限责任公司。公司的法定地址为: 副董事长代行部分或全部职责。 第七章 经营管理机构第三十三条 公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司设总经理一名,副总经理______名,副总经理协助总经理工作 ...
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及时接听,勿让铃声超过3声,迟接电话须表示歉意;(三)使用代表企业的规范用语问好,例如“您好,____信用社”、“您好,____办公室”等;(四)仔细 规章制度,按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。认真负责地完成领导下达的各项任务。第四、发扬团结精神,互相帮助、互相体谅,不得采用不正当 ...
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。4.内容4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。4.2员工应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照批示办理。4.3员工应 周到的为客户服务,努力让客户满意。4.14讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行_____小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在_____小时内 ...
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