主管领导审批。3．3 采购计划、合同及合同评审等文件由公司主管领导负责审批。3．4 新编制的文件和修订/更改后的文件均应以发文登记表的形式，明确 7．1 集团公司发布的受控文件，由体系认证办公室登记后存档或转发。7．2 公司起草发布的受控文件，由起草或修订/更改部门做好文件标示，连同批准的有关资料一同 ...

主管领导签署处理意见。2．3 分办2．3．1 管理员根据主管领导批示，填写《提案、意见及合理化建议签收单》，连同《提案、意见及合理化建议处置批办单 、意见及合理化建议的落实情况进行汇总，提交报告。2．7．2 报告对象为公司董事局办公室、总裁办公室、督查委员会、党委会、各专业集团、成员企业、职工代表（ ...

奖金及填报员工考核表。第七条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或 出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时， ...

、考核，确保预定经济效益目标利润实现。二十八、编制的依据：1．根据本公司年度“战略决策指导委员会”的专家决策会议制订的发展方向，投资规划、经营目标、效益 五、考核的原则和要求：1．逐级考核，层层考核。公司考核二级企业及其经营班子和公司各部门领导，二级企业考核三级企业及其经营班子，部门负责人考核所属员工 ...

______________________称 （甲方）______________________称 （乙方） 第二条联合经营企业名称________________联合经营店 第三条组织领导甲方出_______名，乙方出_______名组成联营企业经营管理委员会，设正主任_______名，付主任 ...

又相对统一的集团化管理模式的需要，合理规范______系统各所属企业（不包括参股公司，以下简称企业）的财务会计工作，进一步加强和改善管理，保证企业沿着健康 经理（负责人）参与，决策者应认真听取其意见。第八条 ______系统实行统一领导、分级管理、分级核算。各企业的任务，由总公司统一按照国家计委、国家 ...

业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。9．带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权10．保安员的聘用，解聘提出建议。（二）保安部班长岗位职责1．在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。2．监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3．检查本班各岗工作情况 ...

研究确定。第九条 本办法从______年______月______日起执行，解释权归公司绩效管理委员会。第二章 机构与职责第十条 绩效管理最高决策机构为绩效管理委员会， 的重大相关事宜的研究确定。第十四条 综合部职责1．在绩效管理委员会领导下，负责绩效管理的组织协调、具体实施与监督检查等相关工作。2． ...

十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。第三十二 对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。第四十条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁 ...

根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。 参与拟订财务计划，审核、 的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 负责会计 ...