编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4．各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单 由直接主管签报总经理议处。第十五条 赔偿处理：财、物料管理人员、保管人有下列情况者，应送总经理议处或赔偿相同的金额：（一）对所保管的财物有盗卖、掉换 ...

但必须做出标示；3．年中、年终盘点，原则上应采取全面盘点方式，如确因事情特殊无法办理时，应呈报总经理核准后，方可改变方式进行；4．盘点应尽量采用精确的计量器 直接主管签报总经理议处。第十五条 赔偿处理财、物料管理人员、保管人员有下列情况者，应报送总经理处或赔偿相同的金额：1．对所保管的财物有盗卖、掉换 ...

必要文件（如担保书及其必要的同意书或证件等）。 第四条 凡有下列情况者，不得聘用 被剥夺公民权尚未恢复； 受有期徒刑宣告或通缉尚未结案； 受破产宣告 使用，相应核减薪资； 开除：予以解雇； 追究刑事责任。 第二十一条 有下列特殊行为之一者，予以公开书面警告 未经许可擅自在企业内推销物品者； 上班时间躲 ...

月的总体情况了解发现，部分岗位的职责还需完善，例如：更夫交接班制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位 业商城做强做大，顺利完成_____年度经济指标。结合______年底招商的实际情况，对______年的招商计划进行重新修订，以确保招商工作能如期如数完成。 ...

为_________元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为 /月；司机按实际发生额的_____%报销，报销上限为_____元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条住房补贴每月补贴_____元。 ...

月的总体情况了解发现，部分岗位的职责还需完善，例如：更夫交接班制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位 业商城做强做大，顺利完成_____年度经济指标。结合______年底招商的实际情况，对______年的招商计划进行重新修订，以确保招商工作能如期如数完成。 ...

管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每 接待标准接待。2.应酬应事先申请并得到批准。3.原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。4.应酬一般在定点酒店、宾馆 ...

管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每 接待标准接待。2.应酬应事先申请并得到批准。3.原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。4.应酬一般在定点酒店、宾馆 ...

、各子公司及分支机构。 第2章 销售预算及定价审批 第3条 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算，经企业管理高层审批后实施 ，以及按信用政策确定的付款政策，应由销售经理审批后执行。 第7条 销售业务中需要执行特殊价格、需要超出规定条件给予折扣，以及需要超出信用政策执行特殊 ...

管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每 接待标准接待。2.应酬应事先申请并得到批准。3.原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。4.应酬一般在定点酒店、宾馆 ...