一次全面安全检查，并记录台帐，杜绝带故障出车，确保行车安全。三、驾驶员管理规定1．严格遵守各项规章制度，加强车辆保养，保持车况良好，车容整洁。2． 等方面弄虚作假，一经查实，严肃处理。5．人为造成车辆损坏，造成车辆维修的维修费用公司承担50%，驾驶员承担50%（如发动机没机油、没水等）。本规定自___ ...

的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将 ，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产 ...

公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。5．请假流程5．1 员工请假必须 离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。7．加班管理7．1 公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 ...

。二、管理内容1．一切外用工必须以遵守《员工守则》为前提，服从用工部门的管理。2．按照所在岗位的工作要求保质保量地完成本职工作。3．进出公司大门，必须衣冠整齐 外用工人员须由用工部门填写用工申请，报政工处及分管领导批准后，方有效。否则，所发生的用工费用公司不予以承认。3．政工处负责外用工的登记、注册。...

收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、 按每天_________%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购 ...

时间、教师、教材、费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训 ，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度培训 ...

第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 能力，时效或修护机具不足，需委托外部修护时，由维修单位主管负责修理安排及费用预估，并寻适当厂商询议价格，拟定委托厂商名称及地点后，填报“请购单 ...

4．所有发票、发票底联、缴税费单应妥善单独保存，并列表登记。 三、银行票据管理1．在银行购买票据（转账支票、现金支票、电汇信汇、转账进账单等）需会计、 ，每月月底财务收回清账。2．每月月底，灶管员及财务应向项目经理及公司填报灶房费用核算清单。注：项目部除给材料员、灶管员按规定借备用金外，其他所有人员、 ...

．3．人事管理：保安、厨房、宿舍、门禁等管理达成基准考核。3．3．4．财务管理：关税、税务、出纳、成本费用支出把关考核。3．3．5．采购管理： ．1．制造部门：_______%4．2．2．品保部门：_______%4．2．3．管理部门：_______%4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3． ...

的归口管理部门，负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。4．管理内容与方法4．1办公用品的分类4．1．1设施类用品：包括办公家具、办公室 ）、电池、日常办公生活用品、清洁工具、纸张、及其他低值易耗品等。4．2费用标准4．2．1除设施类办公用品外，消耗类办公用品的使用标准按每人每月15元 ...