范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；11．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。12．严格控制营销费用。按规定可 或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；16．加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用 ...

的固定资产的工具或物品必须在月底盘点后交部门主管，由部门主管上报财务；3．废件管理：每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经 设计制作影集的相片，必须讲究色彩统一，搭配协调；14．设计部人员严格遵守影楼制度，在上班时间内会客不得超过________分钟；15．设计部全体人员每天要完成规定的 ...

报告科长。3．认真复核记账凭证的各项内容，包括会计分录、摘要、金额等是否符合会计制度规定，所计入明细是否准确。凭证编号有无重号、漏号，各项支出标准、金额、 汇报。5．负责指导审核人员的有关业务。6．负责与出纳及时对帐。7．按照财务管理的有关规定，及时清理往来款项，催报并打印“应收及暂付款”催款单。8． ...

的增资，转让，合并，终止和解散；制定员工的劳动工资，福利和奖惩等制度；审查经营状况，财务预算和决算；决定利润分配和亏损弥补方案；任免本公司总经理，副总经理， 》的规定，可以汇往国外。第10．4条本公司的会计制度，按照中华人民共和国的有关财会管理制度办理和执行。第10．5条本公司是独资经营的企业，在中国 ...

，随时办理 法令、规章依据一、法令：营利事业所得税查核准则、所得税法等二、规章：会计制度 注意事项一、单项作业（如薪资、批价、资材、固定资产管理 帐。四、依凭证性质按各部门选用正确之会计科目。五、款项之支付依据财务管理规则等相关规定办理。 会计报表编制作业承办单位：会计室 联络电话：_______申办 ...

变更的申请、审批、登记等方面的文件材料；公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；财务、会计及其管理方面的文件材料；劳动工资、人事、法律事务 保密）□□（密级程度）□□（年份）□□□□（流水号）。如总经办2004年某份制度编码为：SZJNOP040001。3．归档前将资料分类，分组放置在待办卷宗内。4 ...

五条承包方的权利义务5．1承包方必须健全生产、财务管理、工资、劳保福利等制度。承包方每月向发包方申报分公司财务报表；发包方定期审核分公司的各项业务往来。5．2 其他经营活动的；7．2承包方未经发包方同意私自开立银行帐户的；或者承包方的财务报表【含应收账款和应付账款】与事实不符的；7．3未按期上缴承包费 ...

接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。（二）文件材料的收集管理第四条 坚持部门收集、管理档材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本 人员核报差旅费时，必须将会议的主要档资料向档案室办理归档手续、档案室签字认可后财务部门才给予核报差旅费。2．本公司召开会议，由会议主办部门指定专人将会议材料 ...

．4．5 保守秘密。1．5 审计监察工作人员的依据国家有关法律法规、公司有关制度规定、董事会决议行使职权，任何人不得阻止或拒绝，违者将严肃处理。2．审计监察 ； 3．2．6 公司各下属部门的资金、财产的管理使用情况和完整安全性；3．2．7 公司各下属部门的财务收支计划、投资和经费的预算、信贷计划和经济 ...

总则第一条 为加强利润中心管理，特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心 的各项资料。（七）财务部除掌管公司金钱、证券等统收统支外，并协助各部的财务调度。第九条 本公司设下列各利润中心：（一）超级市场部利润中心：负责 ...