特点，制定本管理办法。2．0适用范围本办法适用于公司全体员工。3．0职责3．1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与 ，负责本部门员工培训工作的落实。4．2．2新员工岗前培训新招聘生产岗位人员，一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗，不合格者实行一次性淘汰，作辞退处理。 ...

岗位工作概述：为企业的生产和经营核算并分析各项成本；对公司的现金和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2．做记账凭证并登账；3．月末对费用进行核算；4．统计各项费用的指标考核结果 ...

。4．6未经有关负责人允许，严禁进入仓库及其它禁入重地。工作时间不准任意离开岗位，攀谈、玩乐或喧哗。4．7员工每日应注意工作地点及宿舍之环境清洁。4 、积极工作。4．10各级主管须注意自身之涵养，领导所属员工提高工作效率，履行职责。4．11员工一律不得因私拨打公司长途电话，如确因重要事项应经单位主管 ...

审查资料和受理意见栏应填写补正材料的情况，是否受理的意见。 职工姓名 性别 出生年月 身份证号码 工作单位 联系电话 职业、工种或工作岗位 参加工作 时 间 申请工伤或视同工伤 事故时间 诊断时间 伤害部位或疾病名称 接触职业病危害时间 接触职业病危害岗位 职业病名称 家庭详细 地 址 受伤害经过 ...

第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作， 岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。2.4财务会计人员调换工作时，按 ...

的行为准则，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。 工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。需统一着装岗位必须按要求着装。4．严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好各种原始记录。真实、准确填报 ...

，制定本管理办法。 2．0适用范围本办法适用于公司全体员工。 3．0职责3．1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与 ，负责本部门员工培训工作的落实。4．2．2新员工岗前培训新招聘生产岗位人员，一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗，不合格者实行一次性淘汰，作辞退处理。 ...

岗位工作概述：为企业的生产和经营核算并分析各项成本；对公司的现金和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2．做记账凭证并登账；3．月末对费用进行核算；4．统计各项费用的指标考核结果 ...

。4．6未经有关负责人允许，严禁进入仓库及其它禁入重地。工作时间不准任意离开岗位，攀谈、玩乐或喧哗。4．7员工每日应注意工作地点及宿舍之环境清洁。4 、积极工作。4．10各级主管须注意自身之涵养，领导所属员工提高工作效率，履行职责。4．11员工一律不得因私拨打公司长途电话，如确因重要事项应经单位主管 ...

公司统一分配；15． 严格执行营业时间，不得无故推迟开门或提前歇业； 经理职责16． 商贸公司经理主管公司全面工作，认真贯彻落实总公司的任务；17． 制定 目标和发展计划及可行性实施方案等；18． 合理布局商业网点，合理安排各岗位人员；19． 明确、掌握、指定商店经营目标；20． 经常了解员工的思想 ...