本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。 罚款500元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金，直至辞退处理。第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职负责人，经申请可报销电话费。其它员工公司 ...

由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由厂矿领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。（五）设备薄弱环节 且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。（六）对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解 决的 ...

安环科审查，经安环科对动火安全措施和注意事项签署意见后，由车间（科室）主管领导签字后方可动火。如加热炉、煤气管道有煤气泄露现象时，由厂调召集安环、机动科有关 堵盲板、点火作业时，由安环科负责办有关动火手续，并由安环科负责与公司负责煤气防护站联系和组织厂内相关科室做好现场安全、消防、保卫、救护工作。5． ...

条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第五条 值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可 事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条 ...

法律法规。第二条 热爱集体。和公司荣辱与共，关心公司的经营效益，树立“团队、竞争、协作、责任”的企业精神。第三条 听指挥。服从领导听指挥，全面优质完成本职工作和 、伸懒腰、打响指、哼小调。第十条 严守机密。不向客户或外部人员谈论本公司的事务。不议论客户长短。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先 ...

，即挂线。第四条 总台文员接听外线电话的标准用语为：/'您好，____公司/'当方告知分机电话时，说：/'请稍等!/'如分机占线，说/'电话占线，请 罚款500元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金，直至辞退处理。第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职负责人，经申请可报销电话费。其他员工 ...

（4）扩大消费者，渗透市场。（5）达成伸缩牛仔裤的信息渗透目的，并塑造企业领导地位。2．战略运用：[A案]：理性的刺激需求。实施期间：11月1日 ：“不见才怪”。文案：润豪牌伸缩牛仔裤，独家采用美国杜邦（DUP．NT）公司所发明的P．LYURETAN纤维织造，具有横向20％—25％的标准伸缩力，布面俊 ...

工做记录簿”中登记派工项目及时间。（六）设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。第二十九 检修计划。3．设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存人设备档案。（八）设备故障处理办法第四十二条设备发生故障 ...

第一条 在财务部经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。第二条 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业 办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。第十三条 定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的 ...

值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第五条 值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可 事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条 ...