组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。二、制订方针目标的 工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组 ...

是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 第三章 内容和形式第五条 培训、教育形式为：1．公司举办的职前培训；2． ...

一、总则1．对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分，为使对外接待工作规范有序，具有统一的公司形象，特制定本办法。2．本办法适用于全公司各部门 。每次较大规模接待完成后进行一次小结，以便总结经验、改进后续工作。㈡接待来宾。接待内容与程序基本相同，主要内容和注意点为：迎送1．安排迎送陪同人员和译员，要 ...

管理，依据《中华人民共和国档案法》，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 公司档案工作的基本原则是：集中管理与分散管理相结合，以集中管理为主。公司文书档案由 的文件材料是否齐全、完整、准确、系统，作为考核内容，经档案主管部门签署意见方可申报。第三十六条 档案工作人员要及时主动地收集档案。每季度一次， ...

基础销售计划中必须包括整个详尽的销售量及销售金额才算完整。2．销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点：（1）产品计划（2）渠道计划（3）成本 其业务、能有危机意识。（二）本公司业务人员，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益的方向发展。（三）为加强机能的敏捷、迅速化，要求 ...

活动。?第二条 目的?1．提高全体员工能力与群体的合作。?2．创造和谐愉快的工作场所。?3．促进管理活动的水准。?4．实现“目标经营管理”。?第三条 组织?1 。?（4）辅导员及圈长的产生。?①导入期：为此干部亦能深入了解活动的内容，辅导员可由事务局、主任委员或秘书处派员担任，圈长暂由科长或副科长担任 ...

经______省计委计字〔_____〕______号文批准，_______公司拟兴建综合楼、住宅楼、仓库工程，建设前期工作已经完成。为了加快建设速度、确保工作质量、提高经济效益，经报请_________省建委招标办审查批准，本工程决定采取邀请招标形式，在____单位主持下 ...

经中国注册会计师验资，出具验资报告，合营公司据此发出资证明书。出资证明书的内容是：合营公司名称，成立日期，合营者名称及出资额、出资日期，发给出资证明书日期 合营公司董事会制定的规章制度有：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度；4．职工考勤、升级与奖惩 ...

。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。第二十八条 固定资产的购置和调入均按实际成本 的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三 ...

对企业货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，规范本企业内部财务管理工作，健全财务审批制度，确保本公司成本核算及时、准确、真实、完整，提高企业经济效益 取得合法的发票单据，并在背面注明用途，经经办人、证明人签名（如有实物内容的发票，还要验收人验收签名）、部门（项目部）经理签署确认，审批人在授权 ...