，一切管理行为向质保部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责对物资进厂计质量的管理；4 保管；9．负责计质量异常情况的处理及追蹿检查；10．拟订对计质量检查的标准；11．负责对购置设备的计质量监督；12．负责制定公司ISO9000质量管理标准 ...

各部门的合作交流，加强营销部门与各中心部门的沟通。 1、 建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范 必须安排好各项工作后方可离开。 2、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而 ...

督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年、季 ...

解释权归总公司。第二十九条本办法自______________年_______月_______日起执行，_______年_______月下发的《_______业务人员品质管理办法》、《投资连结销售违规处理细则》（修订稿）（_______年总公司寿险平保非传统_______号文）同时废止。业务人员品质 ...

条本准则订定利润中心有关之基本精神，组织原则，管理方式，资产划分及酬金分配等基本事项。第二条本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作益加勤奋 之团队精神。第四条凡本公司所属单位人员，均依本准则制订各项业务之执行标准。 □组织原则第五条本公司所属单位依产品类别分成若干企业部，以企业部为 ...

本所全体在职职工。第四条各部门应建立健全考勤登记制度，严格考勤管理，确保职工请休假（出差）管理情况客观公正。第五条全体职工必须严格遵守本办法， 职工探望父母的往返路费，由单位负担。已婚职工探望父母的往返路费，在本人月标准工资（职务或技术等级工资加津贴）_______%以内的，由本人自理，超过部分由单位 ...

指在前一年的________个月均在岗的公司员工，中途发生职务级别变动的按原标准执行。5．3若员工计划使用个人教育基金，需在学习培训之前填写《个人教育基金 帐户登记、使用审核、费用报销及证书管理等相关工作。6．2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。 7．其他7．1公司鼓励 ...

值班管理规范1．值班人员，应履行好安全保卫值班制度。2．值班人员要坚守岗位，如遇特殊情况需调班的应提前联系好，进行调整人方可调岗。3 统一按规定地点放好。7．违反以上规定，由经营部制定扣罚标准。 四、食堂餐厅管理规范1．开饭时间早上______－______；中午餐______－______；晚上下班 ...

：总经理 下属部门：文秘科、供应科、基建科 部门性质：总经理行政指挥的办事机构 管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、 标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标 ...

人员要承担相应的责任。第十条考核以重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件，考核标准尽可能量化。 第二章考核形式、周期及内容五、考核周期、形式第十一条试用期员工 条本制度解释权归人力资源部所有。第二十三条本制度从颁布之日起开始执行。以前的规章、制度、规定与本管理办法有抵触的地方，以本办法为准，没有抵触的继续 ...