。二、管理内容1．一切外用工必须以遵守《员工守则》为前提，服从用工部门的管理。2．按照所在岗位的工作要求保质保量地完成本职工作。3．进出公司大门，必须衣冠整齐 外用工人员须由用工部门填写用工申请，报政工处及分管领导批准后，方有效。否则，所发生的用工费用公司不予以承认。3．政工处负责外用工的登记、注册。...

时间、教师、教材、费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训 待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度培训 ...

第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 能力，时效或修护机具不足，需委托外部修护时，由维修单位主管负责修理安排及费用预估，并寻适当厂商询议价格，拟定委托厂商名称及地点后，填报“请购单 ...

4．所有发票、发票底联、缴税费单应妥善单独保存，并列表登记。 三、银行票据管理1．在银行购买票据（转账支票、现金支票、电汇信汇、转账进账单等）需会计、 ，每月月底财务收回清账。2．每月月底，灶管员及财务应向项目经理及公司填报灶房费用核算清单。注：项目部除给材料员、灶管员按规定借备用金外，其他所有人员、 ...

3．人事管理：保安、厨房、宿舍、门禁等管理达成基准考核。3．3．4．财务管理：关税、税务、出纳、成本费用支出把关考核。3．3．5．采购管理 1．制造部门：_______% 4．2．2．品保部门：_______% 4．2．3．管理部门：_______% 4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3． ...

归口管理部门，负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。4．管理内容与方法 4．1办公用品的分类 4．1．1设施类用品：包括办公家具、办公室 电池、日常办公生活用品、清洁工具、纸张、及其他低值易耗品等。 4．2费用标准 4．2．1除设施类办公用品外，消耗类办公用品的使用标准按每人每月15 ...

以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工 定。 1．公司对于积极主动、技术熟练、本职工作能够出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潜力及上进心的员工给予晋升机会； 2．晋升分定期和 ...

负责筹措各种资金；物资供应部门负责按质按量组织验收，搞好发货和保管工作。3．原材料管理：每月由各用料部门提出用料计划申请，由物资供应部门审核交财务部门纳人月度 ．发现产成品、在产品有质量问题由生产部门（含车间、班组）负责返修，其返修费用由生产部门承担。10．发现采购回的低值易耗品、包装物质量规格不合格 ...

和保管，做好相应的保密、防病毒及数据备份工作，为本部门建立严格科学的计算机应用管理制度并按制度监督执行。3．3 由公司主管领导参与，总经理挂帅所组成的计算机应用领导 相关程序审批。最后由网管室根椐实际工作要求配备，如不按规定程序办理，其费用将不予报销。4．2．2 购置的硬软件需经网管室验收、入库，方可 ...

该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。?第四条 宿舍统由所长（或职位最高者。职位相当以年资长者）担任宿舍 九）各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。?（十）遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。?以上规定希望广大职工自觉遵守，违者按公司住房 ...